险企年终奖：高管最高七位数 员工最低仅一个U盘

年终奖阴谋论？

对于整个市场而言，年终奖发挥的影响力越来越大，不论是对某个保险公司还是整个保险行业，年终奖不再是对员工整年工作的简单奖励，它已经开始成为判断企业、行业或区域发展兴衰、人才吸引与留用的重要参照指标。对于企业经营者而言，在经济形势不明朗时，为了降低企业的运营风险，会更倾向于通过年终奖在年底与员工分享利润。对于企业的人力资源部门而言，年终奖已经成为企业吸引与保留人才的重要措施之一。

对于年终奖的发放，保险公司员工又有怎样的解读？

某上市险企营销员告诉本报记者，由于自己是外勤人员，外勤属于代理人制，与公司只是民事代理关系，并没有劳动关系，所以不存在福利报酬形式的年终奖。但公司也会发所谓的季度奖。即在营销员平常卖保险的佣金里面预先扣掉一部分(10%左右)，然后等你做完几个月后，如果还没有离职并且卖到了一定额度的保险(转正)后，就会有年终奖。如果离开或者没有能够保住级别，一分钱都没有，实际还是用营销员的钱奖励营销员。

当记者询问某小型险企营销员年终奖的时候，他表示：“年终奖？如果你能在最后一个季度里保费达到一定的额度，就会发年终奖，不过现金不多，大部分是给你一些旅游的机会。我们今年六七万元的保费就发个U盘或者MP3，太寒碜了。”

某上市险企女营销员抱怨道：“已经到1月中旬了，公司也不吭声，态度很不端正，今年连年终奖都没发。再不发，来年叫员工们怎么给公司继续创收？我现在每天加班，搞得连个对象都没有。”

另外一家上市险企的寿险员工表示，公司最低的年终奖一般在1000-2000元之间，普通员工大约为3000-5000元，高的也有1万-2万元，领导级别的至少是五六位数了，阶层不同，绩效不同，资金额度也就不同了。

当然某中小型险企员工则表示，“自己所属的公司更奇葩，为了留人，今年不多的年终奖金只发一半，另一半听说要推迟发放，公司增员是难，但这样更留不住人。”

■本报见习记者 苏向杲