17日晚,北京文化地标之一的三联韬奋书店结束了为期10天的试行24小时营业,并宣布将从18日晚开始,正式将“不打烊”进行到底。 从8日晚宣布通宵试营业的那一刻起,深夜的书店里就时常人头攒动。12日,当通宵试营业迎来第一个周六时,书店里设置的8个小桌子被早早占满,楼梯上、地板上也坐满了人。 在实体书店屡遭电商销售冲击的当下,三联韬奋书店何以成为年轻人的“阅读绿洲”?记者专访了三联书店总经理樊希安,畅谈“不打烊”背后的勇气与坚守。 据樊希安介绍,试营业10天“销售情况非常好,出乎意料”。没有24小时营业的时候,书店一年的营业额是1300万元,也就是一天3万元左右。11日,也就是深夜营业的第一个周五晚上,就已经达到了3.5万元,试营业10天以来的销售情况是驼峰形式的,周五和周末销售量激增,但工作日的销售额也在2万元左右,总销售额是65万多元。 樊希安说:“最意料不到的是深夜书店受到了很多年轻读者的追捧,这证明不能笼统地说现在青年人不爱读书。”一段时间以来,实体书店减少,但是并不能说明人们对读书的需求变少了。“我们提供了这样的场所满足他们深夜读书的需求,这使得他们在半夜睡不着觉出来游逛的时候,不再只是去喝咖啡、喝洋酒,而是有一盏灯亮着,满足他们购书、读书,进行思考的需求。” “只要你愿意读书,就可以来。”樊希安说,我们现在受到欢迎,说明一些年轻人读书的热情被激发出来了。“我听说有的书店,有的顾客抱怨书店里不放凳子,避免你坐在那里免费读书。但我们会放一些凳子,只要你来,只是读书也可以。” 对于24小时的营业模式能坚持多久的问题,樊希安说,“试营业之前,有人问我,老樊你们搞这个到底能坚持多长时间,红旗到底能打多久?我当时的回答是主要取决于两个方面:一方面是经济上有没有办法支撑,每年运营24小时书店纯粹的投入需要200万元,这其中100万来自国家免税政策为我们增加的收入,另外100万元是三联书店需要承担的成本。”三联书店是一个品牌出版单位,每年的利润有6000万元,因此每年拿出这100万元来公益性地回馈社会是没有问题的。“而且,1500平方米的书店都是自己的房产,不需要付房租,节省了很多成本。”他说。 “我们能不能坚持的另一个重要方面在于读者,如果能够得到读者承认,每天哪怕只有几个人来我都能服务。”樊希安说。(记者苑苏文、张晶) |
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