“蓝色”垃圾焚烧渐行渐近

与绿色理念相比，E20环境平台高级合伙人、垃圾焚烧产业促进联盟秘书长张树人还提出了“蓝色焚烧”的三个重要理念。

首先是透明化。从信息时代迈入大数据时代，环评、建设、企管、运营、监管等过程都需要更透明，才能获得老百姓理解与放心。

其次是娱乐化。蓝色垃圾焚烧解决方案中心需要因地制宜考虑与周边环境和谐共生，建设公众可以感知的娱乐化设施，创造互动体验，如游乐场、公园、体育场、图书馆、游泳池、健身中心、滑雪场等，建立起蓝色垃圾焚烧与人之间的娱乐化共生关系。

第三是回馈社会和公众。蓝色垃圾焚烧还可以设计一定的模式，在社区实现低价、安全、清洁的生活能源联供。做民众与学生的科普基地，通过产业中心的建立，充分展示垃圾焚烧最好的技术，吸引业内人士参观学习。

那么，老百姓眼中的蓝色垃圾焚烧转换成业内的语言是什么呢？简单来说，那就是为社会提供面向未来的高标准、高效率、近零排放、友好的垃圾焚烧解决方案。

面向未来，促“蓝色焚烧”需跨界

如何建设面向未来得蓝色垃圾焚烧解决方案中心？

清华大学环境学院环保产业研究中心主任傅涛描绘了这样一幅蓝图：垃圾焚烧厂不停歇，周边建造起的公园、滑雪场等娱乐场所，是附近居民最好的公共娱乐场所。如果他们愿意，可以登记预约进入焚烧厂实地参观，对真实的公开数据一目了然。还有看不见的画面：焚烧厂通过设置电价补贴、垃圾处理补贴等，尤其通过扩大周边绿地面积来提升焚烧厂区域环境质量。

蓝色垃圾焚烧厂追求的是化解公众对健康的担忧，同时为员工提供干净、健康的工作环境。焚烧厂的娱乐化可以让公众感知到垃圾焚烧厂附加值，让垃圾焚烧厂不再是公众的负担。

张益提出，未来垃圾焚烧厂应该具备的5张面孔：“更严格的烟气排放指标”；“更显著的能源利用效率”；“更先进的资源综合利用”；“更透明的企业运营情况”；“更完善的公共服务设施”。

住建部环境卫生工程技术研究中心副主任兼总工程师刘晶昊认为，未来垃圾焚烧上是多种现代科技艺术集成，需要对更多技术领域有更多的深耕与实践。

“事实上，我认为在环保产业标准提高方面是老百姓在起实质推动作用。在建设蓝色垃圾焚烧厂问题上，百姓推动比政府推动更快更有效。”在近几年的企业实践中，美欣达集团有限公司董事长单建明有感而发。

单建明认为，美欣达以投资并购的方式进入环保产业，企业自身目前在这一新的领域中尚处于成长阶段，对于环保产业的技术与未来发展等情况，自身仍有待于更为深入的了解与认知。在美欣达运营的几个项目当中，企业收获了经验与启示。

在应对“邻避困境”方面，美欣达也曾深受其害。据介绍，美欣达位于广东德庆的一个电厂项目最初来自于并购，然后基建方面投入了5000万元，同时在垃圾收集、自动化控制系统方面另投入了5000万元，但是垃圾焚烧厂与老百姓仿佛存在“先天”的矛盾。单建明认为，仅凭企业和地方政府单纯劝说已很难使企业摆脱邻避困局。“实际上有的事情还是得让效果自己去与百姓展开对话。”

德庆项目在百姓们的抵制下被搁置了很长时间。此后，美欣达把老百姓请进门，展示了自身的技术、工艺甚至包括成本、收益信息，将项目运行的全貌完全向老百姓公开，让老百姓选出代表观摩。现在，“老百姓帮助我们收集问题，与我们共同建立一个共赢的机制，实际上这也是一种利益的分配模式”，单建明说，“当地方政府不能解决问题的时候我们不能等待、不能依赖，还是要以积极的方式去解决这些问题。”