【治国理政新实践·重庆篇】重庆引来万名本土人才回乡扶贫 村里有支“不走的工作队”

人民日报重庆电（记者 王斌来 蒋云龙） 春风送暖，重庆黔江区邻鄂镇松林村的一处农田里，简义相正指导乡亲们平整土地，为开展农活做准备。34岁的简义相毕业于重庆师范大学，几年前他辞去了重庆主城区的工作，回乡带动乡亲们种植食用菌。在重庆，像他一样投身精准扶贫、带动乡亲致富的年轻人，已有1万多人了。

这事还得从重庆市委组织部的一次调研说起。2015年，组织部调研发现，一方面，农村干部老化弱化、后继乏人；另一方面，不少大学生村官服务期满就离开了，第一书记完成任务后也将陆续撤离。要巩固精准扶贫的成果，农村急需一批有能力的带头人。于是，一项名为农村高素质本土人才队伍建设计划的项目开始启动。

这次调研后不久，镇上的干部就找到了简义相，“你产业搞得很好，也确实很忙。但作为村里出来的大学生，愿不愿意到村委会来，为乡亲们做点事情？”听说了本土人才队伍建设计划的内容，简义相二话不说就报了名。

“我干了一年多村主任助理，扶贫的活儿确实不好干。年轻人都外出了，土地大多数也荒废了，贫困户的困难也是各式各样。”简义相说，最后，他结合贫困户大多缺乏劳动力的特点，利用自己的特长，带动一些村民成立合作社，通过开展技术培训，送菌种送花苗。去年，合作社利润达到了121万元，参与的村民户均增收近2万元，村里贫困户靠这项收入都脱了贫。

用好本土人才队伍建设计划，做好精准扶贫，重庆市还探索了一系列的做法。首先，以乡镇为单位，对本土大中专毕业生和外出成功人士进行摸底调查，建立4.2万余人的本土人才库。乡镇和村组的干部通过电话联络、座谈联谊、登门拜访，进行“点对点”动员。同时，将待遇、扶持和出路方面的各项政策打包，确保留得住人才。通过跟踪管理，要是有回村不适应、群众不认可的，也及时让他们另找出路。

“我们还将回引人才培训纳入扶贫培训统一规划，由区县组织实施。目前，这样的培训已累计开展550余期，实现集中轮训全覆盖。”重庆市扶贫办主任刘戈新介绍，如今，每村基本都有一两个本土人才回村挂职或创业。一支脱贫攻坚“不走的工作队”已然成型。

从数据来看，这支“不走的工作队”成绩斐然。他们领办创办了1062个合作经济组织、1852个小微企业，牵头推进电商、金融、超市“三进村”2970个，参与落实一批扶贫攻坚项目，直接带动3.2万户近13万贫困群众增收。