政和供电公司“正和”企业文化获国网企业文化建设示范点提名奖

1月6日，从国网公司获悉，政和县供电公司企业文化示范点建设工作获“国网公司企业文化建设示范点提名奖”荣誉。为此，政和供电公司企业文化建设工作通过“正和”主题活动实现了国网企业文化在县公司的传播与落地。

省电力公司党组书记吕华忠对该公司企业文化建设工作给予了高度肯定，认为政和供电公司整个“正和”企业文化建设能紧扣主题，弘扬了正能量，“小公司、大作为”的口号叫得响亮，经验值得推广。

2015年，政和供电公司被省公司列为“县供电企业文化创建示范点”重点培育创建单位。企业文化示范点建设是国网公司2015年度企业文化落地实践的重点工作，在企业文化示范点建设中，政和供电公司紧密结合公司地处闽北苏区、朱子文化氛围浓厚等特点，以“正和”为实践主题，以“传承正能量，共筑和谐路”为行动口号，着力于方法创新、管理创新和载体创新，促进国网“五统一”企业文化的传播与落地，实现“小公司、大作为”的工作目标。

为了做好企业文化示范点工作，政和供电公司通过四项措施，确保国网企业文化在县公司落地生花。一是建立五气相合工作模式。在省公司和公司的指导下，对应省公司的“木桶底板”理论的基础上，政和公司围绕安全生产、供电服务、党风廉政、作风形象、队伍稳定这五个方面重点展开企业文化示范点创建活动，形成“安全生产固底气、供电服务暖心气、党风廉政守节气、作风形象树正气、队伍稳定融和气”的“五气相合”工作模式。二是推进五大管理提升工作。按照省市公司统一部署，深入剖析、整改管理存在问题，致力提升五块木桶底板厚度，将主要抓手放在全面推进管理提升工作上。在安全管理、线损管理、生产运行管理、营销管理、供电所管理和班组建设等各方面取得了实际成效，实现管理工作融入中心。三是推广“七小落地”和“八种传播”特色载体。通过员工培训、宣传栏、文化走廊、LED展示、员工活动室、典型人物、四平戏、网络宣传这八种特色传播载体，深入推进“正和”主题进部室、进班组、进站所。同时，通过粘贴一条小标语、开展一场小竞赛、遵守一个小规矩、履行一个小承诺、养成一个小习惯、树立一个小典型、投身一件小行动这“七小落地”的具体措施，以小见大、以点带面，将企业文化真正落到实处。四是加强建设过程内部督导。在建设方案制定上，该公司召开党、政、工领导及相关部室负责人参加的审议会对建设方案进行专题审议，积极对照企业文化建设示范点测评标准，提出了企业文化示范点建设与日常工作要高度融合，将老区精神和朱子文化发扬光大，将“正能量”植入员工心间；在项目进度把控上，为确保项目进度，该公司制定了建设进度安排表，加班加点，按期推进工作；文化环境建设上，政和公司领导班子对上墙内容进行严格审核，党群工作部全程、全面督导，促进示范点建设工作落细、落小、落实。

在企业文化示范点建设中，政和供电公司建成文化展厅、文化长廊、职工书屋等文化配套设施。在省市公司的检查调研中政和供电公司得到上级领导的高度认可，并被省公司推荐参加国网优秀企业文化示范点评比。政和供电公司企业文化示范点建成后，多次开展安全大讨论、“三严三实”学习、争当“三强四优”共产党员品牌活动、道德讲堂、读书月活动、员工趣味竞赛等活动，“正和”主题得到大力推广，推动国家电网企业文化在全体员工中入脑入心，助力公司更好更快地发展。

政和供电公司认识到，企业文化的落地是一个长期、反复的过程，因此政和公司将在国网、省、市公司的正确领导下，自觉进行长期的投入与实践，持续在企业文化示范点创建工作中拓展新思路，探索新途径，取得新成效。

（余开香）