陈少杰：当好小山村里的“大管家”

得知最主要的矛盾就是村主干“一言堂”的现象严重，缺乏最基本的尊重，从而形成恶性循环。为解开他们的心结，陈少杰时常到村两委成员的家中，既当他们的传声筒又当他们的出气筒。

陈少杰还了解到，除了沟通上的矛盾之外，村里经济基础薄弱，争取不到项目也造成了村两委缺乏带领村里发展的思路和信心。于是，他带着村两委到省、市、区里去咨询了解项目，使他们感受到工作热情和坚定为前坪村做事的决心，激发他们的工作热情。

“我们再不团结就太对不起陈书记了。”在一次村委会上，村干部们纷纷说道。经过不到一个月的努力，陈少杰终于赢得了村里最核心团队的支持，前坪村村两委俨然变成了乡领导眼中全乡最和谐、最积极的村两委。

与此同时，为了规范村两委工作，陈少杰与村两委共同制定“三零公约”——零送礼、零接待、零预支。原本不被大家看好，觉得实施不了的“最严村规”在村两委的共同努力下得到了很好的实施，2015年比2014年缩减了近50%的开支。

做好了村两委工作，接着就是全力为村民解决实际的困难和问题。陈少杰先是和村两委常常走村入户，收集群众问题；再到省、市、区、乡，从零开始与各级部门建立联系，主动多去各个部门沟通交流，了解相关政策，将村里的困难和需求向上反映，并把群众的需求落实成实实在在的项目。

经过“贴身式”和“地毯式”的走访，各级各有关部门遍布了陈少杰与前坪村两委的足迹。在两年多的驻村工作中，他上百次进城办事、几十次动车之行、几十次省城来回、十余次洽谈招商、取经五个下派村、多次邀请投资商到村考察……从2014年到现在，他所经过的路程超过十万公里，几乎可绕地球两圈。