把攻坚点扎在机制上 让攻坚力杵在项目上

东南网讯（本网通讯员 吴敏 朱领军 李典利）抓项目就是抓发展。松溪县按照市委、市政府的安排部署，以“百日攻坚战”为契机，四轮驱动，一批又一批重大、重点项目开工建设，推动形成了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的良好局面。

聚力攻，激发干事热情

松溪建立县领导挂点重点项目、重点企业制度，县领导、“攻坚战”组长、各部门主要领导带头深入项目建设一线，靠前指挥。同时，成立“百日攻坚战”领导小组及7个专项攻坚工作小组，实行组团作战，并根据项目建设需求，抽调330多名精干力量形成千军万马攻项目格局。在确保完成市下达攻坚任务的基础上，我县以更高的要求，更严的标准，第一时间出台实施方案，选派工作能力强、工程经验丰富的干部到一线驻点服务，将各项工作责任按时间节点细化到人、量化到岗，问题发现在一线、协调在一线、解决在一线。

突破难，奋力攻城拔寨

“我们始终把发展作为第一要务，力求增大经济总量；把项目建设作为主要抓手，力求最好拉动效应。把破解项目工作的征迁难、前期难作为‘百日攻坚战’的主阵地，集中力量，重点突破。”松溪县委书记黄美萍说。在突破征迁难方面，统一征地补偿标准，推行选派征迁干部与村干部捆绑责任制。在突破融资难方面，由县财政预先拨款500万元，专项用于项目前期工作；将2016年地方政府债券3.15亿元全部用于民生事业项目建设；积极对接省农发行、国开行，申请贷款15.1亿元用于项目建设。在突破招商难方面。抓签约、抓落地、抓进度，大力实施“一把手招商”“产业链招商”“以商招商”，对已签约项目实行时间、任务、责任“三位一体”责任制，推动项目尽快落地。

力求快，推进提速提效

松溪县以提高服务效率和质量为突破口，采取上门服务、现场办公等方式，实打实加快项目推进速度。建立责任明确、决策迅速的机制，根据项目所属类别，指定专人分类跟踪。强化各审批部门的协同合作，加强可研、方案、施工图阶段的科学论证。目前，该县所有攻坚项目涉及到的审批事项均已不同程度地融入了“并联审批”、“容缺预审”机制，创新性地开展“县处级挂点项目领导+审批部门”的审批模式，最大限度地压缩审批时限。此外，畅通“百日攻坚战”项目“绿色通道”，全力做好用地、用林等要素保障，实现快速协调、全程服务。

着力创，强化机制推动

“百日攻坚战”提升的不仅是项目建设进度，更让松溪干部敢想、敢做、敢拼、敢干，做到在思想上有新突破、工作上有新举措、实践上有新创造。创新项目建设模式，突破传统思维模式，借鉴各地的好经验、好做法，学习使用EPC模式，即设计、采购、施工总承包方式，聘请有实力、有经验的投资方来建设运作，一条龙作业。正式启动湛卢山旅游综合开发项目，将多年来的“纸上项目”转化为“地上项目”。转变项目落地方式，改变原本“腾笼换鸟”的企业入园思路，由政府出资在林屯园区建设标准化厂房，对今后新引入的电子产品、纺织服装、竹木加工等企业可实现直接入驻。

松溪全县上下集中力量、强力攻坚，倒排工期、挂图作战，掀起一股干事创业的热潮，围绕人民群众关心的产业发展、城市建设、民生工程等重点领域，破解工作难题，有效补齐短板。全县上下以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感和“不见成效不收兵”的责任感，全力以赴投身“百日攻坚战”，为建设“绿色崛起、后发赶超”的新松溪交出一份满意答卷。