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全国政协委员、武夷星茶业有限公司董事长何一心：

我们一直坚持科技与管理模式创新，为品牌发展提供内在驱动力；注重“从茶园到茶杯”的全程可追溯管理，铸造武夷岩茶好品质；构建系统性的品牌培育体系，努力提升大红袍及武夷星品牌的影响力；我们还细分市场，通过服务提升品牌美誉度。建议在打造“武夷山水”区域公共品牌时，严格控制好相关的准入和准出机制，并对准入的企业实行分级管理。要按照品牌规划制定针对性的措施，做好打持久战的准备。

漳州片仔癀药业股份有限公司常务副总经理黄进明：

新媒体时代企业品牌运营要注重通过“互联网+”的传播方式，开拓年轻人市场。要依托品牌战略，通过战略调整，强化市场和科技引领，延伸上下游产业链，创造发展新动能，突破行业营销困局。要创新商业模式助推品牌发展，变“坐商”为“营商”，积极谋求商业模式创新。品牌的背后是品质，一定做好品质管控，突出质量管理体系的建设。

阿里巴巴集团乡村事业部公共事务总监林青叶：

农产品借助互联网做品牌推广一定要保证品质和服务。要做到“品、位、人、生”四个字。“品”就是保证品质与跟上服务，要让消费者觉得产品健康，值得信赖；“位”就是要找准产品定位、品牌定位、市场定位、消费人群定位等；“人”就是人才，任何事业的发展离不开人才的支撑；“生”除了生态环保的含义外，还包含了衍生产品的产业链、工业链，以及做好产品的宣传营销等方面。

永辉超市公共事务部总监、福建永辉集团工会主席林小斌：

品牌的创新一定要围绕用户的需求展开，如这几年，我们根据年轻人的高端市场，推出了“超级物种”，取得了一定的效果。我们与南平的企业也一直在合作，尤其是茶叶产品与武夷山的矿泉水。我们制定并实施相关举措，从企业内部开始，再到全国各地的一些营销展示活动，通过企业的各种平台来推广相关产品。希望与南平的企业建立更深的合作，打造垂直供应链，创新营销，拓展市场，让“武夷品牌”从区域走向全国。

沃尔玛福建公司总经理倪若凡：

作为“ 财富五百强”的零售巨头，沃尔玛始终关注零售行业的变革，并不断适应消费者的需求变化，致力成为 “最受中国消费者信赖的零售商 ”。我认为，闽北的农产品要创品牌是一个系统性的工程，因此，在生产销售过程中一定要有严格的标准，始终紧跟市场的变化，并不断完善品牌发展战略，抢占市场，实现农产品在品牌创建创建过程中的升值。

南平实业集团董事长陈志强：

打造“武夷山水”区域品牌犹如开饭店，市委、市政府是投资人，事业集团是饭店的CEO。要将“武夷品牌”做大做强，在谋划设计阶段就要将闽北各地的文化元素融入其中，做到包罗万象又各具特色。在实施运营过程中，要把农业与文创产业、数字产业向结合，积极导入社会资本，搭建一个让大家共同参与、共同运作、共同努力的平台，不断总结经验，不断提升“武夷品牌”的价值，将“武夷山水”品牌打造成广受市场欢迎的“金字招牌。”（卢国华）