“输血”更“造血” 兴业银行构建产业扶贫长效机制

在河南，兴业银行郑州分行采取“企贷企用”链接贫困户方式，建立龙头型、成长型和涉农型三个层面优质企业的金融扶贫项目库，将金融扶贫和产业发展有机结合，既支持了企业发展，又为新乡县脱贫攻坚战不断注入金融活水。新乡县河南神州精工制造股份有限公司一家新三板上市装备制造业，是金融扶贫的带贫企业，兴业银行郑州分行通过“政银企”模式为该企业发放金融扶贫贷款1000万元，联动带动贫困户200人，贫困户每人每年收入3000元。

在宁夏，兴业银行以龙头企业为依托形成产业扶贫辐射效应。金宇浩兴农牧业公司是一家从事奶牛场运营、集约化养殖、种畜良繁、生鲜乳供应畜牧龙头企业，有奶牛7400头，年产奶量达4万多吨。兴业银行银川分行主动上门，挖掘可带动贫困户收入增长的项目结合点，通过向该企业投放产业扶贫贷款，带动该公司16名建档立卡贫困人员工资性收入增加至3500元。

办好合作社 架起村民“致富桥”

农村是脱贫攻坚的主战场，但由于分散经营，产业扶贫困难重重。兴业银行依托覆盖全国的众多分支机构，深度对接散布在全国的80多个扶贫项目和帮扶对象，结合当地产业优势，宜农则农、宜工则工、宜牧则牧、宜林则林，精准施策帮助贫困人口拔穷根，奔小康。

新疆维吾尔自治区阿克苏市依干其乡托万克巴里当村，国家脱贫攻坚“三区三州”中典型的少数民族边远地区，全村1532人，其中维吾尔族人口占比超过95%。地处偏远，人均耕地少，且传统种植业经济效益低下，村集体经济基础弱、发展慢，农民增收困难。

如何带领村民脱贫致富？兴业银行驻村工作队认真深入调研分析，发现苹果产业可能成为致富的好出路。一方面帮助整合该村200亩土地，聘请新疆维吾尔自治区林业厅苹果专家指导，为村民购买18万元、1.5万余株“红色之恋”红肉苹果果苗进行栽种，同时忙碌地穿梭在田间地头，给大家做动员、讲操作。另一方面，为畅通苹果销路，兴业银行驻村工作队2018年8月组织成立了村农伯伯苹果销售合作社，牵头强化议价和种植衔接，实现扶贫村苹果在兴业银行“兴公益”电商平台的上线，2019年全村苹果销售收入超过2000万元。2019年底托万克巴里当村实现贫困人口全部脱贫。

在扶贫工作中，兴业银行以农业专业合作社为平台，有效解决“千家万户的小生产”和“千变万化的大市场”之间的矛盾，逐步扩大扶贫产业规模，带领村民特别是贫困户踏上抱团致富的新路子。

在革命老区陕北清涧县薛家坪村，兴业银行投入资金125万元成立清涧县兴业惠民养殖合作社，贫困户占80%股权，村集体占20%股权，通过抱团攻坚，发展养牛产业对薛家坪村进行帮扶，并带动薛家坪村乃至周边地区的玉米种植产业和就业创业机会。自2014年兴业银行扶贫工作开展以来，薛家坪村集体经济从无到有，实现年经济收入增长8万余元，86户贫困户稳定脱贫，贫困发生率降至0.74%，剩余的4户贫困户预计今年也将全部脱贫。