傅光明：助力脱贫攻坚是每一个企业家应有的境界和担当

“圣农集团实施产业帮扶，为村集体经济强筋壮骨，激发了村集体造血功能，持续增加村财收入。” 光泽县鸾凤乡党委书记白子平如是说。

疫情防控不放松，乡村振兴强推进。2020年初，新冠肺炎疫情暴发，傅光明在做好集团疫情防控、复工复产的基础上，以更强力度推进乡村振兴。

2020年3月16日上午8点，在饲料5厂，日月星物流有限公司的一辆装满33吨豆油的大卡车缓缓驶入厂区。随车的十里铺村主任付存军介绍说，傅光明董事长派人协助日月星物流做好科学防控、组织员工返岗、向县政府申请批准复工复产的证明， 1月30日，日月星物流正式复工。在他的硬核护航下，圣兴物流、鸡肠子加工厂也相继复工复产。

越到艰难时候，越显责任担当。在防控疫情、复产复工这场严峻斗争中，他冲在最前沿，自觉践行初心使命，守护光泽县乡村振兴之路行稳致远。

三、五个偏远山区县的涅槃

做为闽北土生土长的企业家，傅光明始终牵挂着300多万父老乡亲的脱贫攻坚。全国工商联“万企帮万村”、福建省“千企帮千村”、南平市“百企帮百村”精准扶贫行动启动后，身为市工商联主席的他，当即决定帮扶光泽县脱贫，并自我加压，同时帮扶南平市浦城县、政和县、资溪县和甘肃省镇原县同步小康。

如何破题？他的招数是，带动农户就业+拉动经济发展+推动城市建设+启动乡村振兴。

带动农户就业。“在圣农集团工作，我觉得很幸福、很快乐，工资及时发放，福利也好。”50岁的张玉周乐呵呵地说。张玉周是浦城县盘亭乡人，通过培训成为一名肉鸡饲养场的饲养员。由于工作出色，一年多时间里，张玉周连升3级当上场长。“是圣农给了我第二个家，给了我展示能力的舞台。”张玉周满怀感激。

张玉周是集团“带动农户就业”扶贫举措的受益者之一，集团2.5万名员工中，其中，来自帮扶的5个县的农民工占70%以上。

拉动经济发展。“企业做大了，企业家承担的社会责任也更大了。光泽县农民太苦了，光泽县县域经济太弱了，需要更多的大企业来带动和支撑。光泽县域经济没有发展，光泽县农民没有脱贫，我睡不着，吃不香。”每每有人劝说把总部迁移到大城市时，他总是当即给予否决。

近年来，集团优先流转5县抛荒闲置土地3万多亩，建设产业集群。仅在光泽县寨里镇桥亭村，就向村民租用768亩土地，新建10个肉鸡饲养场。产业集群的建设还带动了5个县运输、餐饮、房屋出租等相关产业的发展。

推动城市建设。长期以来，由于经济发展缓慢，光泽县城市建设滞后，城区面积仅仅4平方公里，城区人口仅仅4万多人，大部分光泽人还居住在偏僻、贫穷的农村。

他看在眼里、急在心里，加快落实国家“精准扶贫精准脱贫”战略和县委县政府“小县大城关”战略，投资30亿元在郊区建设圣农小镇。

在他的全力推动下，圣农小镇建设突飞猛进，1000多套住房竣工，成为精准扶贫的“利器”和支持光泽县政府全面脱贫的“抓手”。

“把贫困村民从深山老林搬迁出来，安排到集团务工，安排到圣农小镇居住，就能全部脱贫。”他铿锵有力地说。

鸾凤乡副乡长何坤算了一笔细账：圣农小镇每平方米3000元，买一套70平方米的房子需要21万元。其中，集团员工购房企业补贴3.5万元，搬迁补贴3.5万元，购房贴息贷款3.5万，加上出售旧屋、果园的收入，村民很容易就能实现安居乐业。

启动乡村振兴。在帮扶中坊村、十里铺村、上屯村成为名副其实的富裕村后，2020年4月26日，他主持召开“民企带村助力脱贫攻坚和乡村振兴”工作对接帮扶座谈会，决定把圣兴物流收归鸾凤乡党委统一经营，帮扶高源、油溪、黄溪、双门、大羊5个村财空壳村，增加村财收入。在他的指导下，圣兴物流进行股份制改造，按照现代企业制度要求，成立董事会，董事由5个村各选出一名代表担任，引进职业经理人，担任总经理。每年圣兴物流从利润中划拨120万元给5个村，使5个村的村财收入从不足10万元增加到30多万元。