提质增效达人——浦城供电林信平

林信平核对新到变压器。李义友 摄

东南网讯 他有着丰富的经营管理理经验，自从福建省南平供电公司开展“内模建设·提增有我”劳动竞赛以来，他思维敏锐，深入班组研究，多次召集相关部门召开协调会议，结合实际生产运行情况，组织制定公司五级内模实施方案，成立提质增效攻坚小组，集思广益，多措并举开展提质增效工作，成绩斐然。他就是浦城县供电公司副总经理林信平。

盘活公司闲置资产 节支创效

林信平通过摸底公司闲置房产资源，积极寻找利用方式，实现挖潜增效。通过调研，他发现，九牧供电所下属的官路营业所拟整合到九牧供电所，工作人员8人要集中到九牧供电所办公，新增人员导致九牧供电所办公用房及生活值班用房不足，为正常开展工作需要租赁房屋，每年需要的租金预计16万元。

他多方询问，得知九牧派出所已搬迁到新址办公，旧的派出所闲置（一个院子内的两栋楼房，建筑面积合计591.72平方米），通过调查了解得知，官路派出所的办公用房不足，可以通过互换使用方式减少费用。通过与公安局相关负责人的协商，官路派出所可使用官路营业所办公楼，九牧供电所可使用九牧派出所旧楼，双方签订了互换房屋使用权合同，期限5年。每年节约公司自有资金16万元，5年预计节约资金80万。

此外，九牧镇因地处偏远山区，外包电力施工队伍驻扎亟需解决驻地问题，林信平利用九牧变电站退役房产后闲置的房产租给施工队伍使用，一年租金两万，取得双赢业绩；通过该公司房产整合，实现新进大学生全部住进公司自有房产，每年减少房屋租赁费用9.91万元。

制定长远战略，科学测算，以建代租，新建物资仓库小型基建项目，减少该公司全部的租赁使用物资仓库，包含玉树林仓库（每年25万元）、林保厂仓库（每年22万元）、林保厂厂房仓库（每年7.6万元），合计每年减少仓库租赁费用54.6万元。

为支持浦城新城发展，林信平推动政府出资建设浦城新城110千伏丹九线13至21号杆塔移改工程，投运后无偿移交给该公司，节省项目投资约1143万元；为支持浦潭产业园经济发展，推动政府出资建设浦潭产业园220千伏九桂I路110至127号杆塔移改工程，投运后无偿移交给该公司，节省项目投资约570万元。两项工程合计为该公司节约1713万元。

统筹可控三费的管理 深化员工勤俭经营意识

认真逐项梳理2020年度预算项目，对每一项业务预算实施的必要性和金额的合理性进行分析，科学统筹做好可控三费的管理，积极倡导勤俭持家，精益管理的理念。办公费用的粗放管理是造成浪费的根源，以办公费管控为抓手，让每一位员工感同身受、成效直接。为了从源头堵塞漏洞，林信平在综合服务班设立管理专责进行集约管理，精细化管控，确认每张纸、每支笔的用处，改变以往粗放管理。

经统计，2020年1至6月浦城公司办公费仅56.39万元，对比上年同期150.15万元，大幅下降166.27%，管控取得较大成效，该举措将勤俭经营的意识深入员工日常工作中。