邵武：统筹“三大”攻坚战 攻出发展“加速度”

永和公司航拍 邓贤龙/摄

该项目建设进度“一天一个样”，得益于三大攻坚任务在招商、用地、审批、环评等各个环节实行全市“一盘棋”的统筹谋划、整体推进的运作模式。

项目负责人说：“如果开工前各项审批没有统筹考虑，开工后没有管委会统筹协调，我们肯定要走弯路，进度肯定要慢很多。”

永太公司快马加鞭推进建设只是邵武重大产业项目攻坚的一个缩影。据了解，邵武成立由财政局、农业农村局、林业局、水利局等20个市直单位组成的10个工作组，采取既分工又合作方式，促进项目建设提速、提质、提效。同时，还坚持以产业转型升级为主线，重点围绕壮大新材料、林产加工两大绿色产业，夯实邵武产业基础。推行处级领导“4+2”挂钩、“三全机制”、“战果”清单化等机制，持续引进、推动一批大项目、好项目快速落地落实，争创国家级经济开发区，全力培育氟新材料500亿产业集群，林产加工200亿产业集群，努力打造全国林产加工生产示范基地和国内领先的新材料产业基地。1-9月，新增“五个一批”项目149个，总投资367.99亿元。同时，谋划2022年度省、南平市重点项目87个，总投资527.59亿元。

“一把手”招商：精准高效  筑强产业链

招商引资是推动发展的源头。邵武市委市政府“一把手”当“招商专员”，上门拜访行业龙头企业，这一举措已成为邵武抓发展的常态。各级主要负责同志带头履行“第一责任人”责任，先后赴上海、杭州、苏州、宁波、温州等地开展招商活动，带领招商团队足迹遍及大江南北，行程紧锣密鼓，时间争分夺秒。为克服疫情不利影响，邵武市全力推行“百千工程”行动， “一把手”们带头通过在线访问、走访活动等方式，时刻跟踪有签约意向的重点项目。

“‘一把手’在场，很多事情可以当场敲定，洽谈效率就很高，省去了很多中间环节，这就会增加我们来邵武投资的信心和决心。”浙江客商王先生本来打算去上海投资，但在邵武“一把手”招商机制的吸引下，毅然选择了邵武，并且当月就签订投资合同。