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笔者昨获悉,《涵江区科级领导班子和科级干部平时考核工作办法(试行)》已开始施行,提出科级领导班子和干部干好干差不只是用年度考核这份“成绩单”来衡量,也要看平时的“月考”、“季考”和“半年考”成绩,发挥平时考核的导向、激励、约束作用,率先示范转变机关作风,提高工作效率。 新的考核办法采取当月工作记实、季度实绩评议、半年领导审评、专项工作考评、定期征询意见等方式,按序时让科级干部干好干差“一目了然”。 “季考”、“半年考”成绩作为该区对科级领导班子建设和科级干部年度考核、选拔任用、监督管理的重要依据。根据考核结果,该区对结构不合理、运行状况不良、群众意见较大的科级领导班子和不胜任现职岗位的科级干部,将及时提出调整建议;对表现优秀的,及时纳入后备干部库培养;对有苗头性、倾向性问题的,及时通过约谈、诫勉谈话等形式进行提醒告诫,并督促整改。新规出台在全区上下引起了很大震动,激发干部干事创业热情和活力。 (湄洲日报 吴美琳 林亦霞) |
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