莆田工行以“扣好职场第一粒扣子”为切入点加强新入职员工队伍建设

东南网莆田2月8日讯 以梦为马，不负韶华；凝心聚力，共筑未来。为进一步加强青年员工队伍建设，莆田工行借2021年新员工见面会的契机，倾听新入职员工职业诉求，同时以“扣好职场第一粒扣子”为切入点给入职新手们上了职场第一课，鼓励青年员工们要摆正心态，勤恳好学，练就过硬技能，奋勇创优争先，锤炼全面发展的素质。

该行深谙“人才兴业”之理，坚持“48字”工作思路，创新新员工文化建设，增厚新员工入职仪式内容，使他们一踏入工行，就感受到工行企业文化的浓厚氛围，体验到工行大家庭的温馨。见面会上，人力资源部副经理与新员工面对面交流，阐述个人发展历程、解答新员工疑问，鼓励新员工做好职业规划，端正职业态度，勤学实干，将实现自我价值与莆田工行发展紧密结合在一起，与莆田工行同成长同进步。座谈中他强调，年轻人起步要扎实，稳扎稳打夯好基石，才是给自己的未来无限可能的强心剂，同时，要积极向组织靠拢，坚定政治立场。

青年员工作为分行发展的主力军和生力军，具有思维活跃、精力充沛、求知欲强、富有创新的精神。只有青年人才不断涌现，分行才有可持续发展的美好前景。近年来，该行注重新生力量培养，广开言路，畅通渠道，倾听筑梦诉求；了解青年员工的思想动态，充分倾听青年员工的心声，定期召开青年员工座谈会，让青年员工充分表达自己的思想、理想和意见诉求，对业务发展提出的合理化建议，发挥青年员工的青春正能量。

该行建立大学生五年内转岗适岗激励机制，培养后备增厚，激励人力后发优势。按照人尽其能、才尽其用原则，对上岗半年后大学生建立岗位测试调研，结合大学生意向岗位第一手资料，在通过综合考核基础上，激励大学生向合适潜力业务板块、核心营销岗位转岗，对适岗半年或一年以上关键岗位员工业绩突出、专业素质过关的进行调职激励，使新员工产生归属感、使命感。

为贯彻落实“48字”工作思路，该行持续推进干部队伍年轻化建设，健全年轻人才培养机制，保证人才队伍可持续发展，结合分行“新三年规划”发展需要，选拔出青年人才培养对象，建立了覆盖各机构、各板块、各层级的优秀年轻干部储备体系，实现了莆田工行中层领导干部队伍建设专业化、年轻化，后备干部梯次化。

习总书记“扣好第一粒扣子”的嘱托，深刻又殷切，尤如在耳，为青年指明了努力方向。本次新员工见面会以“扣好职场第一粒扣子”为切入点，有效激发青年员工立足岗位、建功立业的积极性，形成你追我赶、勇争先进的良好氛围，以款款情深寄望新入职员工们立德修身，守信笃行，勤练技能，共筑未来。（佘晓莉）