十年难移交复古城门成烫手山芋 未开放已老病缠身

多方接手不成

2004年10月25日，威远楼文物保管所主动“请缨”，向市政府提交“关于新建三座城门物管归属威远楼负责建议的报告”，报告中提到“请求市领导研究批准将朝天门、泉山门、临漳门归属市威远楼文物保管所管理”。

2005年12月7日，当时的市文物管理局向市政府发文《关于朝天门、泉山门、临漳门移交问题的请示》，文中提到“现三座城门重建工程已全部竣工，威远楼文管所也就做好交接后各方面工作做了预先准备和制定了管理方案……请市政府帮助协调有关部门将朝天门、泉山门、临漳门移交威远楼文物保护管理所管理。”

期间，鲤城区政府负责做北门街旅游一条街时曾要求两个城门由其一并管理，但最终也没有下文。

据悉，鲤城区开元街道办事处的工作人员也曾向泉州市民族民间文化保护工作研究会会长陈日升提过，能否将泉山门作为南音社的活动场所。

开发公司负责人说，泉山门的施工单位也曾向他们建设单位申请在城楼上经营茶馆，“移交前我们是业主单位，但我们只负责建造城门，并没有城门的处置权。”

原因

缺人员经费 接手有难度

经费和编制问题难解决

2005年，当时的市文物管理局曾打报告，有意接手三座城门。那如今，他们对城门移交有何想法？

“人力和物力是主要问题。”市文广新局相关负责人说，市文物管理局在2005年的报告提出，该局若接手三座古城门，需市政府同时协助解决两个问题：一是朝天门、泉山门、临漳门分设在三个地方，现由威远楼文物保管所统一管理，人员除部分从威远楼抽调外（威远楼当年的核定事业编制3人，大集体职工编制3人），每处计划招聘两位职工协助管理，经费由财政列支；二是三座城门周边花草、树木的养护和安消防任务繁重，希望市财政能把三个门的环境绿化、花草树木养护费和安全消防费用纳入财政预算。

该负责人说，除非上级部门解决经费问题和人员编制问题，否则无论哪个部门都很难接手。“三大城门是窗口单位，一旦开放将面向公众，若没有一定的资金维护和固定的人员管理，后续将有一系列问题。”他也透露，首先编制问题就很难解决。

社会效益大于经济效益

开发公司负责人分析，目前而言，三座城门的社会效益明显大于经济效益，若成功移交，接手部门需投入人力、物力进行管理维护，对接手部门来讲有一定难度。