转型有戏 泉企有为 ——泉州企业家座谈会侧记 “泉州企业对经济和发展前景的认识，每次都在提高！”时隔半年，省委书记尤权再次率领省直相关部门负责人来到泉州，昨日与企业家们面对面研判经济运行态势，探讨转型升级之道。 围坐一室的企业家中，有不同领域国内市场份额第一的保持者，有时尚新宠iPhone7的供货商，有创造逆势增长业绩的弄潮儿，更有在台风灾害后顽强重生的赶路人。历经行业洗牌和市场洗礼，在这场“你方唱罢我登场”的转型升级大戏中，我们从这些来自一线的声音里，感知到泉州经济发展的有力心跳。 □记者朱娟娟 郭雅莹 殷斯麒 想得深 “我们面临的不是危机，是伟大的历史性机遇” 市场的边界在于眼界。 “同质化产品过剩、粗放式生产模式难以为继、行业两极分化严重……”座谈中，来自各行各业的泉州企业家，一针见血地指出当前发展面临的主要瓶颈。对形势的清醒判断，孵化出推动发展的清晰思路。 ——在核心制造环节求突破。 “深圳维珍妮公司，看似一家生产内衣的传统制造企业，却凭借技术创新，转型为时尚科技公司。国际巨头谷歌微软公司主动与它寻求合作，研发9DVR一次成型技术。” “反观我们的服装生产，劲霸60%的原材料来自国外，原因在于我们上游的纺织、染整等环节创新研发能力跟不上。” 劲霸男装股份有限公司总裁洪忠信，用这样一组对比事例，指出了传统制造业的突围方向。“当务之急在于提升本地产业链的创新程度，在上下游共同打造泉州造核心制造环节。”洪忠信建议政府部门在培育新兴产业的同时，把更多资源投入传统优势产业的转型升级，引导企业投入创新，提升产品附加值，实现传统制造业与科技创新、智能制造、“一带一路”建设的深度嫁接。“未来新的巨无霸企业，一定是构建在强大制造业基础之上的！” ——在产品结构调整上找空间。 “求精不求高，做强不做大。”福建火炬电子科技有限公司董事长蔡明通，用一句话总结当下企业的生存之道。 “电子行业喜忧参半，有的订单满满，倒闭的也不少，区别就在于产品结构的差异。” 在蔡明通看来，能否把产品结构调整到高技术含量、高附加值的领域，决定着企业的生存和发展空间。 做精做细，已经成为不少泉企转型的共识。 作为全国纸制品制造行业效益十佳企业，在大部分同行面临高库存压力的当下，优兰发集团新投建的生产线正满负荷运转，今年前三季度营收达69.8亿元、纳税约2.5亿元。“艰难环境下实现平稳发展，得益于‘做精做细’的理念。”公司董事长柯文托说，“以市场为导向，以创新为抓手，主动转型升级是企业发展坚守的方向。” 转型升级过程中，每个行业都有自己的突破口。对于石化行业而言，减少过剩产能是主攻方向。“目前国内高端化工品供应不足，低端化工品产能过剩。”中化泉州石化公司总经理张强说，“这就要求我们加速淘汰落后产能，不断优化产品结构，进一步加快成品油质量升级和高端化工品生产。” ——在提升用户体验上谋跨越。 “从用户可以接受，到超出用户预期，再到让用户感到骄傲。通过这三个层次的跨越，提高产品的市场占有率。”石狮通达公司董事长王亚榆分享了企业在众多电子配件供应商中脱颖而出的心得。 在王亚榆看来，企业应当始终以客户为中心，以市场为导向，务实地把自己的强项做好。“好的产品，是获得市场认可的硬通货。”王亚榆说。 |
