“分享”公益在泉州成潮流 如何才能进行到底？

建议篇

市区华侨新村爱心墙缺乏管理

那么，一个公益项目运作起来后，应该如何克服困难，逐步完善规范，实现可持续发展？记者就此采访了相关人士和部门。

安排专人管理 实现常态化运作

一元公益负责人苏友情认为，做公益要拒绝跟风式的举动，长久发展需要有人持续跟进，常态化管理。

东华社区居委会副主任张昀表示，早在设立爱心墙之初，社区就有初步的安排，他们专门安排社区工作人员陈大姐义务参与爱心墙的管理和维护。平时，陈大姐会将衣物进行整理归类，每天挂出十几件，发现少了就及时补上。“除了及时管理，我们还实行滚动管理，根据季节、气候变化挂出应季的衣物。”

张昀同时表示，社区爱心墙一年来正常运作，也和其位置有很大关系。东街菜市场人流量大，关注的人多。社区常常号召居民、企业捐赠，得到了较好的回应。

新门社区居委会主任洪淑芳告诉记者，他们社区对爱心墙也很重视，“我们将管理爱心墙当成一项日常工作来抓，请蔡景森进行日常管理，定期进行整理清扫。”2016年6月份，社区还拿出1万元用于爱心墙的装修，不仅重新刷了墙，设计了美观的涂鸦，还添置了放衣服的柜子。为了方便居民晚上到爱心墙取衣物，他们还装了电灯。