恒安智能化装载车间 要怎么应对头部化 【数据】 在泉州市政府推动下，泉州制造业企业内部、大小企业之间，开始进行产能对接。根据2021年泉州市政府工作报告，去年，泉州支持龙头企业与本地中小微企业产能对接810亿元。全市克服疫情对经济的巨大冲击，实现生产总值全年增长2.9%、工业增加值增长2.9%。 在周少雄看来，头部化是产业发展的必然趋势。他认为，不只泉州，事实上，纵观全球产业经济发展规律，任何一个区域、一个行业的最终发展，都会呈现少数企业逐步做大做强的局面。以运动鞋服为例，目前，全球也就10多个品牌占据主导地位和大部分市场份额。 泉州税务部门一位不愿透露姓名的经济分析师则对头部化现象持谨慎态度。他表示，在行业头部化的趋势下，市场主体分布呈现金字塔形状。如果处理不好，地方产能会发生流失，也容易对地方产业经济带来不利影响，形成产业空心化，甚至损及地方财政收入。 对于地方来说，该如何应对头部化？泉州给出的答案是：产能配套与对接！ 周少雄分析说，大企业占据市场主导地位，大量的中小企业与头部企业进行产能配套，这是全球产业链分工的现实选择和基本规律。头部化并不可惧，对于泉州来说，最重要的是做好产能配套和对接工作，不让产能流失。 上述经济分析师对此表示认同。他说，产能关乎一个地方的财税。对泉州这样对制造业依赖程度较高的城市来说，保住了制造业产能，某种程度上就保住了财税。 事实上，泉州早已提前预判到这种局面，并引导企业进行“大手拉小手”的产能对接。在政府相关部门的协调下，订单充足的大企业、品牌企业将部分终端订单或配套产品订单，转移给中小企业。 百怡服饰有限公司，与安踏体育配套，每年获得其80万件以上的服装订单；晋江天守织造公司，与安踏体育对接产能，每年的新增订单超过10万件；南安洁通管业公司，与九牧集团配套，去年获得其1.58亿元订单…… 类似这样的“大手拉小手”，正在泉州产业界遍地开花。从泉州市政府工作报告显示的数据看，这样的对接取得了不错的效果。 专家建议，中小企业除了做好产能对接外，还应观察头部化的规律，学习、借鉴头部企业的一些成功经验，避免在马太效应下掉队；头部企业也不能停止追逐的脚步，在基本完成国内布局，实现了国内、区域性的头部化后，想要继续发展壮大，“出海”和国际化终究是无法绕开的环节，而从这个角度看，头部化是企业国际化的先决条件。 经历过“群狼竞逐”时代的泉州传统制造业，已进入“头狼引领”时代。周少雄提出，希望通过大小企业协同作战，做好各自明细分工，更好地发挥头部的带动作用，从而推进泉州产业经济更健康地发展。 而头部企业的探索，本身就对行业具有带动作用。以九牧集团为例。林孝发说，水暖厨卫虽是刚需行业，但属低频消费；如何从低频消费进入高频消费，正是消费升级背景下行业应该关注的转型问题。如果说行业的头部化源于需求的增长跟不上产能的增长，那么，这样的思考可能有助于整个水暖厨卫行业再次做大市场蛋糕。 |
