Google上班遛狗,我们为何不能"斗地主"?
www.fjnet.cn 2008-10-30   来源:东南新闻网    我来说两句
    据说,在Google上班的员工,简直就是享受到上帝的待遇:饿了,总公司内有11家餐厅,一日三餐,餐餐免费;吃饱了,Google还有健身房、体育馆、游泳池和游乐场;累了,Google到处是舒适的小睡角落,还有专业按摩师提供按摩服务;寂寞了,还可以带小狗等宠物一起上班。这可都是上班时间做的事,不是下班后的享受。

    据重庆晨报报道,奉节县20日晚上刚有县级部门10名“一把手”在电视上作过检讨,次日上午,县民政局纪检组长陈朝帮却在上班时间,在办公室玩网络斗地主游戏。为此,县委有关部门表示:一旦查实,将作出严肃处理。

    Google上班时间能自由自在地吃喝、休闲、睡觉甚至遛狗,我们机关人员在上班时间为什么就不能“斗地主”呢?

    也许有人看了google的工作景象会发笑,这成何体统!是Google疏于管理吗?非也。Google是两个创办人十年前在硅谷车库构思起家,今天已发展为全球最大的搜索网站之一,公司资产价值750亿美元,员工1万人,被《福布斯》杂志评选为2007年“美国最佳雇主”,想到google就职的人不计其数,平均每25秒就接到一份求职简历。

    而我们机关情况又是如何呢?大家都是吃“皇粮”的,端的是“铁饭碗”,坐的是“铁交椅”,工作上做多点少点没事,可不能做与工作无关的事;做好点做差点也没关系,但千万不能捅个漏子;做不做事也无所谓,但可不能缺席早退。如何你要问:“一年下来绩效如何?”答:“年年岁岁都相似”。再问:“明年的打算是什么?”答:“涛声依旧”呗。

    Google上班允许遛狗,为什么工作业绩却高歌猛进呢?其实,Google建立了一整套既富有人性化、又富有科学性的管理模式,其管理目标是“排除任何影响他们工作的障碍。”公司几乎为任何一位勤奋工作的工程师所需的一切:餐饮设施、体育馆、洗衣房、按摩室、理发厅、洗车房、干洗房、接送班车等,免除了员工的一切后顾之忧,让员工精力充沛地投入工作之中。Google还努力创建一种充满宽容和尊重的工作氛围,而不是让公司里充满满嘴只会说“是”的人。Google还鼓励创新,让工程师们把20%的工作时间放在自选项目开发上,让所有富有创意的人们发挥创意。

    奉节县民政局纪检组长陈朝帮在上班时间上网“斗地主”,以我们的评价标准来看,确有“不务正业”之嫌,也给本单位脸上抹了黑,传播出去,更是给当地党委、政府造成恶劣的影响。以至于奉节县委书记说,不管是上班时间还是下班时间,只要是工作场地就不允许玩网上斗地主游戏,并表示将对此事进行调查处理。

    笔者倒觉得,与其兴师动众地问罪,不如静下心来反思一下:工作人员为什么会上班时间“斗地主”?工作之余,有没有比“斗地主”更有利于工作人员做的事情?机关的各项制度很多,为什么只是挂在墙上,说在嘴上,却并没有落实在行动上?

    其实,我们机关单位普遍存在的动力缺乏的工作机制、模糊的考核机制、因果倒置的评价机制,比“斗地主”现象更可怕!一是由于受传统的“师带徒”工作模式影响,许多人都是领导让我怎么干,我就怎么干,过去怎么干,现在还怎么干,决不敢越雷池一步,患了“动力缺乏症”。表现为缺乏敬业精神,缺乏创新精神,缺乏对事业执着的追求,更缺乏为民服务的热情。具体到机关,表现为机构臃肿,职能交叉,冗员较多,人浮于事,职责不清,效率不高。二是由于各项工作特别是一些重要环节缺乏记录,出现问题难以追溯,也使考核工作缺乏量化指标基础。我们习惯于以“德、能、勤、绩、廉”进行考核,但“德、能、廉”是无法显化和量化考核的,而“勤、绩”却也只有“优秀、良好、合格、不合格”或类似的几个档次,标准也无法细化分解,并不能反映真实成绩。这种模糊考核机制将会严重影响并挫伤了想干事者的积极性。三是评价一个工作人员,往往以有没有得到提拔来衡量一个人的能力,其理由是:这个人要不是能力强,怎么会得到组织的重用?这种因果倒置式的评价机制让一些人削尖脑袋去钻营,也让一些提拔无望的人消极懈怠,使机关单位弥漫着沉闷的空气,缺乏应有的活力和朝气。

    Google上班能遛狗,我们却不能“斗地主”,这个非常值得各级领导好好研究研究。(尤东)

(责编:李艳)


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