北大教授能不能当门卫
www.fjnet.cn 2009-01-03   来源:东南新闻网    我来说两句

  北京大学临床药理研究所近期要求该单位所有教授都轮班做“门卫”。对此,教授们反映“不能接受”,研究所则回应称:单位员工都要值“安全班”,每人20天轮一次,教授不是什么特殊人物,不能例外。(1月1日《北京晨报》)

  教授该不该当门卫,教授当门卫是不是人才浪费,在网络上引起了很大的争议。说实话,作为一名大学老师,我对教授当轮流当门卫一点也不感到奇怪。在我看来,即便有教授转岗专职去当门卫,也没有什么大不了。

  坊间早有传言“一流教授当领导,二流教授搞演讲,三流教授搞科研,四流教授进课堂”。这个传言基本属实。一直以来,大学里都有“学而优则仕”的传统,学术科研搞的好,学校便会安排教授当院长甚至位列书记校长。这当然不是一个好传统。北大教授陈平原就曾高声疾呼,“我反对第一流学者当领导!有的学者当了领导还在做学问,乱套了!”他提出,“大学要做到协调不同的学科利益,就必须由二流的学者当领导”。

  对此,我深表赞同:其一,做了一辈子学问的教授们往往当不好领导;其二,当上领导的教授们公务繁忙却同时要搞科研带博士,穷于应付。这不仅会导致教授领导荒废科研与教学,也会导致乱决策的现象出现。北京大学临床药理研究所教授轮流当门卫,就是一个乱决策的典型。研究所缺门卫有很多种解决办法,譬如安排行政人员轮流值班、向学校申请专职门卫等等。可研究所领导没有做出更加合理的决策,而是让单位员工轮流值“安全班”,来了一个“一视同仁”。这无疑是个“书生气”十足、毫无效率可言的决定。研究所领导班子的管理能力由此可见一斑。

  不过,研究所的教授们并不需要为当上门卫而怨声载道。事实上,在大学里,“人才滥用”、“张冠李戴”、“滥竽充数”的现象比比皆是。不仅有优秀教授当领导的问题,也有教师明明不适合做学问却在搞科研,也有教师明明不适合授课却在上讲台。年限一到,即便毫无学术成果、没有上过几门课、学生对其很不满意,仍然也能评上教授、副教授。再加上大学里行政会议多、学术会议少,大学教师们花在教学与科研上的时间其实少之又少。在这种常态下,20天当一次门卫显然不是什么大不了的事情。另外,以一些教授们的教学与科研水平来看,他们估计也只适合当门卫。

  大学“人才滥用”、“滥竽充数”的问题之所以出现,源自大学的衙门化。人大校长纪宝成曾指出,“现在政府对大学一些不必要的行政干预依然比较普遍。有人甚至把大学当成了一个政府机关的附属物,当成了工厂的一个车间来进行指挥”。于是乎,教授们蜂拥而上要当处长,大学逐渐沦为一个官僚机构;于是乎,一个以外行领导内行、以物质生产为标准的“去大学化”结构就此形成。在这样的校园生态下,屡屡出现“屁股决定脑袋”的现象显然不足为奇。

  每个人都应该被安排在合适的岗位上,此所谓术业有专攻。让优秀教授去做门卫,与让门卫来做教授一样,都是十分荒谬的、没有效率的做法。当然,如果北大建立了能上能下的机制,让不合格的教授去当门卫,反而是件好事。可惜不是。这不由得让人对北大的管理水平产生疑问,对中国的大学教育产生悲观。(刘义昆)

    观点>>>让教授做门卫,权力太霸道

(责编:李艳)


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