比尔·盖茨是一个极负有社会责任感的企业家。去年，他个人拥有的580亿美元说捐就捐了，他不留一分钱给子女，他只希望“以最能够产生正面影响的方法回馈社会”的慈善精神很是令国人感慨了一番，也肃然起敬了好长一阵子。

　　就在日前，每年的TED(TED为：科技technology、娱乐entertainment、设计design的缩写)大会上，这个聚焦了全球卓越的思想家，就科学、艺术、政治、全球性问题、建筑、音乐等各个领域的问题进行交流的大会上，比尔·盖茨在“重启(Rebooting)”环节进行了精彩的演讲。有意思的是，盖茨在大会会场上散播了一些蚊子，他称，“没有理由只是让穷人体验被蚊子攻击的滋味”。

盖茨在会议现场释放蚊子

　　“盖茨放蚊子”，只不过要重唤众多富人群体对穷人的关注，是想让富人们承担起更多的社会责任。让人们更多地关注非洲，关心和重视100多万人死于疟疾（据世界卫生组织2007年发布的数据），其中75%是非洲儿童的现实。盖茨的举动，虽然招致某些自诩高尚的与会者不满，但他的做法却是和他去年的“裸捐”一样，又一次赢得了人们发自内心的敬意和尊重。盖茨的行为，放在国内可以以这样一句经典之语总结：“身无半亩，心忧天下”。事实上，当他从一名世界首富主动变身成一名“普通人”的时候，他的思想价值和信仰已经令某些国内富人感到汗颜。

　　也就在这一事件的前一天，大洋此岸的中国曝出的却是令人瞠目的丑闻：在2008年资本市场低迷，各大券商纷纷降薪、裁员的背景下，国内首屈一指的大券商——国泰君安证券却大幅提高薪酬及福利费用至32亿元，按照国泰君安3000多员工计算，平均每个人的收入为100万元。这显然很令人不爽，在当前经济危机蔓延肆虐，2000万农民工收入无着，股民“背到了家”，大量困难群体生活困窘的现状下，一个国有控股企业，有什么理由甘冒天下之大不韪悖逆民意拿百万薪酬？更何况，国泰君安2008年度业绩完成并不好：实现经纪业务净收入49.77亿元，完成率仅为62％；零售客户收入达到45.43亿元，完成率仅达61％；其中证券投资部收入最惨，2008年亏损1．44亿元，完成率为负9％。就这样的业绩，不倒扣这些高管的薪酬就算给足了面子了，他们还凭什么拿高薪、拿到百万元、甚至上千万元高薪？

　　我们可以先抛开业务业绩不说，单就国泰君安的国有股性质，也够人们愤怒一阵子。国泰君安有第一二三大股东，第一大股东是上海国有资产经营有限公司，第二大股东是中央汇金公司，第三大是深圳市投资管理有限公司，换句话说，这是一家国有性质证券公司。以国有资产投资入股市，其收入分配须经过代表民意的法定机构同意，这是最起码的程序和常识。众多代表国家意愿的股东参与了吗？能不能代表广泛民意？在当前中央政府投入巨资“扩大内需”，任何一份国有资金都应该发挥好最大的效益和作用，难道这部分国有投资和资金就是发给证券高管来“扩内需”的吗？

　　如果用背逆时势形容他们显然说轻了，说的严重点就是罔顾国人感情、极度自私自利！中国富人不少，像盖茨这样的企业家却很少，与胸怀有关，与气度有关，也与我们缺乏催生慈善家的制度有关。但最关键的是，我们的企业家们还根本上缺乏与社会发展共赢、休戚与共的责任意识。

　　话再说回去。盖茨在当前世界经济危机的大背景下，在演讲时能够用“放蚊子”方式提醒大家关注穷人，见证了他自觉自愿做为一个“社会人”的角色价值。而我们的少数企业家精英们、学术精英，以及众多富的流油的房产老板、煤矿老板们呢？他们屑于踏下身子去履行一下本应担当的社会角色吗？他们又真正关心关注企业和国家的未来了吗？我们真为这些占有着社会资源和国家资产，而鲜有社会责任感和羞耻之心的企业高管们感到羞耻！（毕晓哲）

（责编：李艳）