此外,“中国文化走向世界”应培育在国外能叫得响的曲目。这些曲目不能舍弃民族特色,但也要兼顾国际因素,要让外国人听得懂、愿接受。应该说欧洲观众对中国音乐的了解不多,当地人耳熟能详的中国曲目只有《梁祝》和《茉莉花》。我们可以有意识地培育一些好曲目,用交响乐、用西方乐器来表现中国音乐,其中有几首是出国艺术团必演的曲目。经过几年,就可在国外观众中留下印记，谈起中国音乐,能联想起某段旋律或某个曲子。奥地利施特劳斯父子的经典曲目,就是在新年音乐会上反复演出,才在全球越来越出名。现在,全球同时观看维也纳《新年音乐会》的人有10多亿,这就是文化品牌的力量。

国内有许多文艺创作类的奖项,每年有很好的作品参赛,可以成为打磨精品的原始产品。但这些作品赛后常被束之高阁。一件艺术精品需要几年、几十年甚至几代人的打磨才能完成。应该完善这些有基础的作品,进而形成中国的“音乐名片”。

文化品牌、海外文化市场的培育,应突出内涵、强调历史积攒和文化底蕴。近些年,中国文化走向海外的不少,有些能引起当地强烈反响,但也有相当部分影响平平。这与曲目编排有很大关系。有些曲目太强调“以我为主”,结果成了“一厢情愿”。日本、韩国的卡通片能走向世界,一个重要原因就是这些卡通人物、卡通故事具有某种国际元素,很难将这些人物与故事只与某个国家结合起来。这些成功经验也许值得“中国文化走向世界”借鉴。