“腾讯入股京东”：颠覆？反颠覆？

据中国之声《新闻晚高峰》报道，在吊足了外界胃口之后，一纸港交所的公告，让腾讯入股京东的传闻变成了事实。在腾讯的联盟中，迄今为止最为重要的成员宣告入籍。（3月10日，央广网）

2013年最火的财经热词是哪个？“互联网思维”。因为这个词，众多企业家自动排好队：有互联网思维的，没互联网思维的，即将有互联网思维的。有互联网思维且落地了的大公司，比如“二马一李”（BAT），暂时能睡着觉了；没互联网思维的，想睡着觉就很难。毕竟，手机外哪个行业出现个小米，多大的体量都能被颠覆。比如，万科郁亮的忧虑；即将有互联网思维的，先别睡大觉，还要好好努力呢，比如新东方的俞敏洪，想到教育已成了尚未被互联网颠覆的最后一块阵地，俞敏洪肯定宁愿自我颠覆自己。难啊！

有互联网思维，其实远远不够。互联网的本质是创新，创新意味着颠覆，颠覆有时是守好入口的问题。哪怕骨子里都是互联网思维，谁守不住入口，谁就有被颠覆的危险。照此逻辑，当前，中国体量最大的互联网公司，都是把住入口的公司：腾讯把住了网上社交入口，百度把住了网上搜索入口，阿里把住了电商入口，当然，移动互联网时代，腾讯微信及时开辟了移动互联网入口，拥有两大主要入口的腾讯，正所谓有了倚天剑屠龙刀，本来似乎与腾讯并无交集的阿里，志在做中国第一互联网公司的马云，岂能让腾讯独美？

京东的异军突起，差不多是奇迹。前面有阿里把住了电商入口，刘强东硬是靠自建物流打开一条血路，而且经过近几年的努力，京东差不多成了阿里以外唯一不亏本的电商平台。生存本就不易，还能做到差不多扭亏为盈，刘强东的闯劲差不多抵消了马云的好口才。为什么说是奇迹？腾讯外，中国还有京东这样体量的社交平台？百度外，中国还有京东这样体量的搜索平台？搜索国家队“即刻搜索”哪里去了？再看看阿里开发的“来往”，论普及面和微信能比吗？

那么，在这些互联网入口中，哪个入口颠覆性力量更强？无非是腾讯和阿里。腾讯连接的是人，阿里连接的是有购买需求的人，二者在大数据时代都占据制高点。谁的颠覆力量更大，谁甚至能颠覆对方，关键看马云和马化腾谁对“互联网思维”的理解更快更充分。其实，当下的阿里和腾讯，主要做的正是颠覆别人和防止自己被颠覆的事情，二者频频收购和入股全产业链的上下游公司就是例证。在百度上键入“阿里收购”或“腾讯收购”，你就知道这两大互联网公司“颠覆别人”和“防止自己被颠覆”的力量有多强。

当马云俨然成了“互联网思维”代言人的时候，你可知道马化腾的潜在力量有多大？中国未来最大体量的公司到底是阿里，还是腾讯？关键就看阿里和腾讯谁的颠覆反颠覆力量更强。腾讯入股京东，表面上看是腾讯赢了，你可知道没有腾讯，京东被阿里颠覆只是时间问题；腾讯入股京东，是不是也在演绎试图颠覆阿里电商入口的故事呢？