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“警务广场”赢在群众“控股”

2014-04-16 10:19  薛家明 来源:东南网  责任编辑:林雯晶   我来说两句
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5年来,为解决刑事发案率较低,而群众的安全感却不高等问题,浙江省湖州市公安机关推行“警务广场”战略,从公布电话号码到民警提职干部问责,均以民意为导向。公安部拟推广此做法。下一步,湖州警方计划取消业务的排名考核,让基层的公安机关有时间精力做老百姓的事情。(4月15日 《新京报》)

刑事发案率较低,群众却没安全感,看似矛盾其实不然。试想,电动车、摩托车经常失窃,鸡鸣狗盗时有发生,虽然没有刑事案件发生,但群众能有安全感么?“供需关系”的不对称,容易造成民警陶醉在刑事发案率较低“温室”中,而群众的心里话、烦心事,却无处表达。久而久之,警民关系会越来越生疏,甚至产生隔阂。

湖州的“警务广场”之所以既叫好又叫座,就赢在让群众掌握“控股权”。在湖州市公安机关的年度综合考评中,群众打分影响力从之前的5%增加到51%,而且对派出所所长等一线干部的提拔任用也有了直接投票权。让群众手持“表决器”,并掌握评判公安工作的“控股权”,就能打破部分民警“只唯上,不唯民”的思想“魔咒”。在这种情况下,群众对小区治安有忧虑,民警能不费尽心思予以打击?

同样,群众掌握了民警考评的“控股权”,才让警民“全天候”通话成为可能。否则,即使公安局公布了民警的电话,谁又能保证这些电话时时刻刻都在服务区呢?毕竟,扣电池、让电话欠费停机,不是什么技术难题。然而,在群众“控股”的语境下,倘若你让手机“不在服务区”成常态,或者有言语怠慢,我就可以让你“吃不了兜着走”,哪个民警还敢让手机“短路”?

下一步公安部或将向全国推广湖州经验,但各地在学习时,一定要学深、学透掌握精髓,切忌只学皮毛搞生搬硬套的“花架子”。如果各地仅止于把民警的手机号码公之于众,或者搞几次“形而上学”的警民互动,而没让群众掌握“控股权”,甚至连“表决器”都没摸到。那么,“湖州经验”必将遭遇“水土不服”,最终沦为“一阵风”不了了之。

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