三明持续推进集体林权制度改革 加快林业转型升级

三明持续推进集体林权制度改革，加快林业转型升级

林农富　林地绿　林业兴

东南网1月6日讯(福建日报记者　项裕兴　陈亮　通讯员　余福)作为全国首个集体林区改革试验区的三明，按照中央和省委的部署要求，近年来持续推进集体林权制度改革，探索林业产业规模化、集约化经营进程，加快林业产业转型升级。

三赢局面如何形成

上月，记者走进位于将乐县城的福建金森林业股份有限公司二楼监控室，只见宽大的显示屏上，一架无人遥感飞机正在森林上空飞行。

“利用飞机上的高清探头，我们只要轻点一下鼠标，整个森林的情况一清二楚。”金森公司副总经理江贤明说，公司主要从事森林培育营造、保有管护、木材生产销售，是中国生态环境建设十大贡献企业和农业产业化省级重点龙头企业。2012年6月5日上市后，成为我国首家纯森林资源培育型林业上市企业。

据了解，林权分产到户后，由于存在经营分散、生长周期长、采伐指标受限等因素，林农生产积极性低；而金森公司在技术、资金方面有优势，但林地资源却有限。因此，金森公司成立以来就积极探索尝试各种村、民、企合作模式，力求达到多赢。

江贤明说，公司在将乐县万全乡上华村拥有林地面积近1.4万亩，而村里除去生态公益林外，村集体和林农则拥有林地1.3万亩。经过公司、村委会、村民三方协商一致后，2009年8月，金森上华林业有限公司成立，全省首创林农以林地入股的“村-民-企”合作的新型生态林业经营模式就此诞生。

曾任上华村村支书的傅长友告诉记者，村里拥有45.8%的股份。每年公司按股份分红时，村里首先提取应得红利的30%作为村集体收入，剩余的70%则按人口数进行分红。“这样，村里有了固定收入，而林农呢，就拿我家来说，一家三口每年可分得近2000元。”

对采伐后的林地，金森公司采取合作造林的形式，由林农出地，公司负责出钱，并提供科学管护。等树木成材后，木材销售的收益，林农和公司按三七开进行分成。这样，不花一分钱，不出一分力，林农就可得到收益；

(下转第2版)