工行三明泰宁支行聚焦问题整改 提升运行管理质量

东南网6月21日讯（通讯员 杨初明）为有效提高网点运行管理质量，夯实业务发展基础，工行三明泰宁支行坚持问题导向，抓住重点，聚焦落实问题整改，通过整改促提高，不断改善运行管理工作水平，促进运行管理质量的不断提升。

抓住暴露问题，明确工作目标。该行针对上级行的运管检查及本行履职发现和暴露的问题，利用晨会、安防会等形式对存在问题进行剖析，举一反三，开展警示教育，及时对风险隐患和业务差错问题进行查找自纠，提出改进措施，明确工作目标，增强合规意识，促使问题整改快落地、真落实、早见效，坚决杜绝边改边犯、屡查屡改问题发生。

突出问题整改，责任落实到人。该行通过暴露出的问题和风险点，加大问题整改监督检查力度，坚持问题导向，责任落实到人，狠抓问题整改，对重视程度不够、落实措施不力的情况强化督促整改，通过问题整改，着力抓好员工业务操作规范的落实，加强业务操作各环节的规范管理和运行，要求柜员严格按照业务操作流程，养成良好的操作习惯，提高风险防范技能和制度执行力。

强化监督履职，严格管理机制。该行把开展监督履职作为推进问题整改落实的保障措施，通过网点主管和负责人的日常检查、重点抽查、业务帮扶等，加大监督检查力度，提高履职水平，切实解决问题，提高运管质量。同时，认真做好责任追究，对检查发现的问题及时进行责任认定，并按规定分别给予告诫谈话、通报批评等处罚，督促员工在今后的业务办理中避免违规问题的再次发生，推动网点运行管理质量的改善和提高。