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“用工荒”倒逼出的转型升级 台企用工理念启示

m.folksfolks.com 2013-03-20 15:46   来源:东南网 我来说两句

其次,在员工后勤保障方面,荣树实业在员工宿舍楼内设置了夫妻房、单身公寓,并配备空调、水暖、卫生间等设备。为了丰富员工的业余文化生活,企业还经常不定期举办篮球赛、健身操大赛、K歌赛等文体活动,就连时尚的瑜伽健身运动也在公司里崭露头角。“去年10月,我们聚集一批志同道合的工友成立了瑜伽社区,并从外部聘请专业瑜伽教练进行授课。今年,我们还计划成立员工专属健身房。这么做的目的是,让员工在劳动之余能更好地投身运动、强身健体。”企业织造部经理肖自松罗列起这些员工趣味活动时便滔滔不绝。

肖自松介绍,从今年春节后开工以来,短短几天时间,荣树实业的产能就迅速恢复到节前生产高峰的近九成。虽然有不少外地籍员工因路途遥远还没能准时返回,但公司春节十多天后的返工率就高达90%。“‘人本’的管理理念,是公司有效破解‘用工荒’,成功抢占国际市场的‘突出关节’。”

接受采访的荣树实业相关管理人士认为,对于企业文化方面的不断充实、建设,不仅能有效解决了企业“用工荒”难题,对于企业生产保持较快速度发展也大有裨益。从2000年创办至今,荣树实业主要生产的各种高档织带品销往欧美和东南亚等地,保持较高的竞争力,去年企业实现产值达6400多万元。“是‘人本’理念为公司赢得了员工,企业文化帮助实现了‘拓荒’。”

  • 责任编辑:孙靖
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