从马云演讲看台湾创业有余、创新不足

其实台湾不缺创业投资基金，缺的是有创业经验的创投业者，特别是有网络创新事业的经验。我们都知道PayPal 、Linkedln创办人，在成功后成为创业投资者，他们的优点是可协助创业团队思考产品创新、商业模式、营运管理，而非仅在意创业者要尽快获利、提升每股盈余。如果创投业者仅在意短期成效，缺乏思考如何将资金投资在具发展性的长期策略，则对整个的产业转型挹助并不明显。

台当局“行政院”毛治国在2月初提到将整合经济、科技、教育三部会资源，推出创业服务旗舰店与创意基地，同时也要排除法令障碍，例如，对于闭锁型公司的股权可以让创办人有一股多权或采无面额股票；再者，打算放宽投资移民，针对有意来台创业的人，发出最长5年的创业家签证；同时，打算由“国发基金”、科发基金组成台湾硅谷基金，鼓励新创事业。从以上措施，看起来好像相当完备，但最主要的问题是政策执行者缺乏创业经验。其实，在创新、创业环境中，台当局应该扮演资源整合的平台，而展延创新、创业能力需由有创业经验的创投业者来执行。以这个角度观察，上述阿里巴巴的创业基金可执行力较高，因此我们建议台当局要邀请有创业经验，特别是有网络创新经验者，实质参与台当局的辅导计划。

文章最后说，台湾不能让马云、雷军专美于前，而空有计划执行上步履蹒跚。具体而言，应统筹与鼓励有创业成功经验的人士，成立类似非营利的创投基金，培养年轻人成为新的企业家。这一代年轻人有着改变与突破现状的特质，如何将特质转变成创意、创业思考，进而往商业模式演化，成为台湾经济结构转型的关键。有愈来愈多成功企业家捐财产成立基金会，建议透过台当局连结成功企业家的创业经验与他们成立的基金会，共建“创意创业推广平台”与新创产业投资基金，定期举办创业创意竞赛，挑选具有商业化与竞争潜力的计划与团队，并投注资金扶植新创幼苗，及培养、灌输创业经验与经营方法，让新创企业比原有企业有更高附加价值，开拓新的巿场，并进攻海外市场。