我国企业文化建设中存在的问题主要表现在三个方面。一是不顾国情盲目照搬。很多企业把照搬国外企业文化作为一条捷径，脱离现实国情，简单移植国外企业文化，结果往往是“水土不服”，在企业内难以全面推广，在社会上难以得到认同，无法起到团结企业职工、提升企业形象的作用。二是缺少全球眼光。没有看到经济全球化深入发展所带来的企业经营环境变化，仅从企业内部管理的角度来构建企业文化，忽视开放环境下的管理理念、管理制度、营销模式等创新，导致企业文化战略难以适应企业自身发展特别是“走出去”的需要。三是关起门来搞建设。企业文化建设与社会文化发展的良性互动不强，对企业社会责任强调得不够充分。针对这些问题，当前在企业文化建设中应注重把握以下几点：

　　以变应变。企业应具有全球视野，立足国情，在竞争、开放、动态的环境下思考企业文化的构建、维系和发展问题，使企业文化与企业提升核心竞争力相促进、与企业发展战略相适应、与企业生产经营管理相融合。同时，做好对企业文化的适时评估和诊断，着力加强薄弱环节，并对企业文化建设作出导向性的预测和改善，努力形成“可实施、可控制、可检测、可改进”的企业文化发展模式。

　　全面协调。企业文化不仅包括意识形态范畴，还包括具体行为规范，对于企业而言就是“所思、所想、所做”。所思是企业的使命和价值观，是灵魂；所想是企业发展的规划和战略，是指导；所做是企业经营管理的行为规范，是执行，这三者是一个有机整体。全面、协调地推进企业文化建设，就是遵循文化建设规律，由里及表，顺次推进，以符合社会主义核心价值体系的企业文化鼓舞人，以企业发展战略和行动规划带动人，以严明的奖惩制度激励人，充分发挥企业文化的效能。

　　以人为本。以人为本是科学发展观的核心。我国企业文化建设必须坚持以人为本的理念，使企业文化建设建立在关心人的基础上。在企业文化建设中注重关心人，就是要真正以员工为中心，以企业文化引导、教育、激励、培养、塑造员工，促进员工的自我实现和全面发展。企业文化建设中对人的关心，不能仅仅局限于企业内部，还应反映在企业的外部“关怀”上，主要体现为对顾客的尊重，对社会文化的尊重，特别是高度的社会责任意识。

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