“这样下去不是长久之计”

原有的粗放运作模式，很难继续吸聚到足够的公益资源

“这样下去不是长久之计啊。”留守学生题材公益电影《最好的未来》基本拍完那天，“爱有戏”社区公益文化发展中心负责人刘飞心里并不兴奋，更多的是迷茫——自己的理想还能坚持多久？

做公益文化服务，是刘飞的长期愿望，去年她牵头成立了“爱有戏”社区公益文化发展中心，希望用戏剧传达公益理念。

《最好的未来》是刘飞今年独立运作的第一个项目，凭着到团省委争取的2万元钱，刘飞今年初匆匆启动了这个项目，“当时想得很简单，也没做过仔细的预算，先把事儿干起来，边干边筹钱。”回想当时，刘飞觉得自己有些草率。

“草率”实际上是过去两年里，我省大多数民间志愿者组织的运行状态。“地震之后，很多基金会和爱心企业的公益服务资金资源都向灾区倾斜，当时做志愿服务，只要有激情，哪怕你的项目计划比较草率，也很容易得到资助。”一名曾在灾区服务的志愿者这样告诉记者。

刘飞没想到的是，项目启动没多久，拍摄计划一再拖延，资金跟不上了。她四处筹资，各种基金会组织却似乎一下提高了门槛。迫不得已她找丈夫资助了几万元，工作人员又自掏腰包购买了一些必备的拍摄用具，团队还去一家房地产公司的活动上靠表演募捐…… “那种为五斗米折腰的感觉，真是想起来就想哭。”刘飞说。

处于迷茫中的，也不仅仅是民间志愿者组织的负责人。刘莹是四川某大学青年志愿者协会的指导老师，近来也为如何保持住协会志愿者的激情而苦恼：地震之后，很多学生积极加入协会到灾区开展志愿服务。可如今志愿服务逐渐转向常规状态，主要是到社区陪伴老人、关爱留守学生、清扫学校自行车棚等活动，学校志愿者参加活动的兴趣越来越低，“很多时候我们组织活动，成了通过学院下任务，志愿服务变了味儿。”刘莹分析：简单的社会服务，很难维持参与者的激情，志愿者组织需要有人指导。

“我省志愿者组织出现集体迷茫情绪，是一种必然。”一名长期关注四川志愿者团队发展的专家认为，四川的志愿服务，由于汶川特大地震这一突发事件而得到了飞跃式的发展，“孵化”了大量志愿者团队。这固然可喜，但同时也决定了其发展的先天不足：缺乏先进的志愿服务理念引导，运作质量不高。在过去两年里，有很多公益资源向灾区倾斜，但现在，原有的粗放运作模式，很难继续吸聚到足够的资金资源、人力资源。“所以现在特别需要‘二次孵化’，帮助他们由传统‘学雷锋’式的奉献行为，向现代社会志愿服务行为转变，由草根志愿服务组织，向专业化发展的公益服务组织转变。”业内人士认为。