抓"龙头"建机制引领文明创建

"火车跑得快，全靠车头带。"长期以来，公司党委在创建"文明单位"进程中，始终坚持"一把手"抓两手，"两手"都要硬，以国有企业"四好班子"创建要求，不断加强领导班子和队伍建设，通过中心组学习、民主生活会等形式，抓"龙头"建机制，高标准、严要求地引领文明创建工作，增强全体班子和广大党员干部的党性修养，拓宽工作视野。

为打造清正廉洁、奉公守法的供电队伍，公司领导班子带头创新思维，增强党风廉政教育的针对性、实效性和主动性，在将党风廉政建设责任制纳入各级领导班子、领导干部目标管理考核内容，把考核结果作为对班子评价和对班子成员业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据的同时，积极组织开展中心组学习、观看廉政视频、手机短信提醒等廉政教育活动，并在南平地区供电系统率先采用"手机报"形式，将廉政教育途径从灌输式向启发式、封闭型向开放型转化，提高全体党员干部，尤其是领导班子的思想道德素质，筑牢拒腐防变的思想防线。

公司成立文明创建工作领导小组并下设日常管理办公室，在落实"一把手"责任制、"部门负责人"责任制，将创建目标分解成各项指标，列入领导干部考核内容，与员工奖惩相挂钩。始终坚持"公开、平等、竞争、择优"的干部选拔任用原则，加强干部队伍建设，大胆选拔任用有真才实学的优秀人才，营造"尊重知识、尊重人才"的风气。通过不断完善考核激励、群众评议的考核机制，每年对中层干部就德、能、勤、绩、廉、学等6个方面进行考核，并组织职工群众进行评议，2012年至今公司提拔任用7名干部，降职、免职中层干部2人，引领带创出一支特别"能吃苦、能战斗、能奉献"的干部员工队伍。

今年以来，公司组织全体干部职工认真学习党的十八大精神，把思想统一到闽北电力科学发展、跨越腾飞的轨道上来，贯彻落实于"推进一化三基、加快富民强省"的行动中，将探索出来的新思路、新办法、新技术应用于电力建设之中。