发展瓶颈倒逼出新路

如今在我省，在福建致和的孵化下孕育或成长的社工机构还有不少，它们遍布泉州、厦门、南平、漳州等地，不少专家笑称其为“致和”连锁店。

2009年9月，晋江入列第二批全国社工人才队伍建设试点。当年，夏晋城便在泉州成立一家名为海西社工事业发展中心的机构。“当时，我们将这家机构定位为‘支持性社会组织’，即通过为社工或社工机构提供培训、督导、咨询、顾问等服务，间接助推社工事业发展。”

然而，困局无法超越——缺乏社工机构。

2011年4月，在晋江市有关部门的支持下，夏晋城回家乡晋江创办了我省首家民办社工机构——晋江市致和社工事务所。成立后不久，在当地民政局的扶持下承接了全市的居家养老服务，机构逐渐走上轨道。

经两年多发展，又碰上新问题：资金短缺、人才流失。“尽管有一些政府购买服务项目，但经费很有限。”夏晋城坦言，薪资待遇问题也一直存在，即便是现在，2000元左右的月薪对社工人才吸引力不足。今年过完年，就已有6名社工从致和离职。

转机来了！去年的全省民政工作会议，晋江致和社工事务所代表全省社工上台分享经验。会后，三明、莆田、南平、漳州等地的民政、群团部门纷纷前来，或取经，或主动邀请致和去当地发展。这，让夏晋城看到了拓展空间的机会。

“项目间有空档期，可能是一两个月，也可能是三五个月，机构的资金压力很难解决。另外，从社工的稳定性考虑，除了薪资待遇外，个人专业成长和晋升空间也很重要。如能到各地成立分支机构，就能为社工提供更多发展空间。”夏晋城说。

2013年7月，在省民政厅和福建医科大学的共同支持下，福建致和成立。这家由晋江市致和社工事务所的核心团队发起创办的机构是我省首家无业务主管单位直接注册登记的省级民间支持性社会组织。