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物业企业党员志愿者进小区检查消防设施。 鹭江街道供图
“今后，签约的物业企业将为我们小学社区老旧无物业小区开展水电维修、水管更换、管道疏通等无偿或者低偿服务。”日前，在与厦门友朋四方物业管理有限公司党支部、福建省工业设备安装有限公司厦门分公司党支部签订“厝边合伙人”共建协议后，思明区鹭江街道小学社区党委书记肖毅蓉说。
近年来，改造提升让思明区许多老旧小区旧貌换新颜。然而，小区管理“后半篇文章”的重要性也逐渐凸显。“硬件”提升，“软件”如何跟上，才能确保改造成效不“返旧”呢？
思明区作为老城区，长期以来，面积小、户数少、居民需求大、物业企业不愿意接管的无物业小区成为基层治理的痛点。思明区扎实推动物业党建联建，确保“红色服务”融入社区治理，通过探索实践“社企共建”“共享物业”等基层服务管理新模式，与邻近社区的物业公司签订共建协议、组建近邻物业服务队等，为辖内无物业小区居民提供低偿的水电维修、房屋清洁等日常服务。老旧小区有了“红管家”，展露了“新容颜”。
风物长宜放眼量。将基层党建工作着力点与群众呼声完美融合，把社区物业服务企业打造成基层党组织联系服务群众的平台，方能做到“民有所呼，我有所应”。
但“红色物业”切忌流于形式走过场。在物业行业构建“居民小区党组织、物业企业、业主委员会”三位一体共建模式的同时，应注重建立完善物业管理联席会议制度、工作纪实制度，从严从实督查考核；要注重统筹结合，以信息化手段提升“红色物业”管理水平，聚人心增合力。
总之，让“红色物业”枝繁叶茂、充满人间烟火，必须发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，推动基层党建与物业管理有机融合，让“红色物业”为基层治理“疏堵”不“添堵”，让小区充满浓浓民生情。（海西晨报记者 林爱玲）