海虹社区 看点→基层社会管理创新 在厦门,海沧街道海虹社区打造的“海虹模式”,是厦门探索基层社会管理创新机制的一个缩影。 今年以来,海沧将位于海沧湾的年轻社区——海虹社区确定为社区综合服务管理试点单位,创造性地提出社区管理“三化”(网格化、信息化、精细化)建设试点工作,探索出了“小机构、大服务”高效产出模式。 社区居民足不出户,只要登录社区网站,发个帖子,立即会得到社区网格管理员的热情回应,咨询和建议在网上就可轻松搞定;工作人员经常“上门服务”,特别是对一些重点帮扶对象,如孤寡老人、空巢老人、残疾人、低保户等,可帮他们及时解决困难;一些矛盾纠纷,可在第一时间发现,并及时、高效地处理。 这样的变革,让居民“幸福指数”倍增。 一年之变看“拉练” “拉练”,看转变。 继2010年第一次“拉练”、去年5月23日至6月2日后,又一次“拉练”穿行八闽大地。 在厦门第三次接受“检阅”之际,我们再次翻开了之前代表厦门接受省委、省政府工作组检查的项目。 作为厦门大力推进岛内外一体化的重要载体,此前已连续接受两次“检阅”的集美新城,就是转变的一个精彩缩影。前年,它还是一张图纸;去年,新城轮廓初步显现,高层建筑群拔地而起。 “这样的‘检阅’,更是鞭策。”连续接受两次“检阅”,集美新城的建设者被注入了一股特殊的发展动力。 又一年过去,厦门没有辜负省里的要求、期待。如今的集美新城,不仅六大公建项目已全部封顶,中移动手机动漫基地、中国电信通信枢纽中心、微软IT软件学院等好项目、大项目强势入驻,产业正在驱动集美新城的新一轮快速发展。 厦门即将再次接受“检阅”。不同的是,在过去的一年里,厦门在岛内一体化推进的道路上,迎来了厦漳泉同城化的发展契机;在特区成立30周年之际,《综改方案》获得批准,赋予比特区还“特”的先行先试动力。 新起点,新突破;新起点,再攀高。 我们铆足干劲,信心满满。(易福进) |
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