(三)理顺体制,有效整合资源 加快推进鼓浪屿行政管理体制改革,理顺政府与企业的关系,实现政企分开。 18.理顺行政管理体制。根据鼓浪屿发展定位和功能划分,理顺鼓浪屿行政管理体制,使责、权、利相一致,实现优势互补。 19.修订完善法律法规。组织清理、修订鼓浪屿社区管理制度及景区管理法规等,制定、完善鼓浪屿总体规划及各专项规划,为依法保护、管理鼓浪屿历史文化遗产奠定基础。 20.组建资产管理公司。根据鼓浪屿的整体功能规划,逐步整合公有商业房产及旅游景点等资源,推动旅游商业业态的调整,实现对鼓浪屿国有资产运营和文化创意产业开发的主体功能。 21.整合优化港航资源。凝聚行业资源,丰富海上客运经营内容、项目和形式,优化调整客运码头功能,大力推动厦门海上旅游客运发展和行业升级转型。整合海上客运公司及客运码头,按照现代企业制度组建海上运营公司及码头运营公司,逐步实现专业化管理。 (四)凸显文化,培植文创产业 在积极稳妥保护历史文化遗产的前提下,注重文化、生活和业态的内涵提升,用文化创意来处理好遗产、旅游、社区三者的关系,把鼓浪屿打造成世界知名的国际艺术岛。 22.构建文化艺术走廊。将内厝澳定位为鼓浪屿艺术西岸,形成艺术教育、高端展演、深度体验、创意推广、国际交流全方位有机呈现的跨领域、综合性的艺术海岸。 23.实施“全岛博物馆”计划。将重点历史建筑、多国领事馆纳入公共开放的“无墙”博物馆系统,变成活化历史的重要资源。对现有博物馆进行调整提升,促进展馆精品化。增设鼓浪屿历史博物馆、数字博物馆,建立林语堂、林巧稚等名人纪念馆,构建博物馆文化体系。提升商业主干街区品质,形成体现西洋、南洋、本土文化特色的“万国风情”街区。 24.振兴音乐文化产业。创立高端音乐节及汇演,承办国际性及全国性的钢琴赛事,形成鼓浪屿的钢琴文化品牌体系。开发音乐主题游乐项目,为音乐爱好者打造专项观摩路线,实现岛上处处有琴声的构想,强化游客对音乐岛的感观体验。 25.丰富建筑艺术文化。激活鼓浪屿作为“万国建筑博览会”的多元建筑艺术文化资源,强化建筑艺术与其他文创产业的有机融合,提供多角度、多方式的建筑艺术文化体验。积极推动国家历史文化街区认定申报工作,重视整体环境保护,落实已认定历史风貌建筑的保护、修缮与维护工作。 26.发展视觉艺术产业。梳理鼓浪屿在建筑、历史、人文、艺术等各领域的内容,鼓励创作鼓浪屿专题的电影、书籍、摄影,以及数字虚拟互动产品等视觉艺术作品。举办国际性艺术节、设计周、绘画展等文化艺术盛会,设立高端展示交易平台。建立鼓浪屿漆画、油画研究、创作、培训、展览中心,培育鼓浪屿品牌。 27.创建研学创作基地。修缮包装岛上部分建筑为创作工作室,邀请知名创作者或创作团队免费入驻,以鼓浪屿为原创量身定制作品。引进国内外知名艺术机构在鼓浪屿设立分支机构,建立高级艺术培育基地。依托知名机构院校,面向音乐、文学、视觉艺术等文化创作,开设体验、创作和展示项目,举办大家讲坛、学术论坛、画家沙龙等文化艺术交流活动,恢复鼓浪屿的文化造血功能。 |
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