“书吧”模式渐成主流 导报记者走访了岛内几家民营书店。目前,经营状况较好的书店,基本上不靠图书盈利。 在华新路,寂静的街巷中,“藏”着厦门最美书店——不在书店。不在书店没有经营在繁华商圈,而是另辟蹊径,经营在安静的生活区。 导报记者在店内看到,这家书店经营着咖啡、餐饮。书店内,有不少可供休闲的小屋,读者可以点上一杯咖啡,背靠沙发,轻松度过一个下午。 “我们这主要不是靠图书收入,而是靠图书聚集人气。”该店的服务员告诉导报记者。 在中华儿女美术馆的一家民营书店,主营模式也是“书吧”模式。书店里头,专门隔出几张桌子,供读者喝茶、喝咖啡,还卖一些厦门本地的纪念品。 据业内人士介绍,目前,“书吧”模式已成为厦门书店转型的主要模式。“书吧”模式,主要以图书聚集人气,真正带来收入的则是其它产品。 专家声音 实体书店的出路在多元化 “没有书店的城市再怎样繁华,也难免被讥为‘文化沙漠’。”台盟厦门市委委员陈奕雍认为,书店是一座城市的“文化地标”,厦门作为海内外知名的旅游城市,吸引游客的除了美丽风光外,还有浓郁的文艺气息,应该建设为“书香之城”。而“书香厦门”的建设,就离不开作为文化符号的书店。 在陈奕雍看来,民营书店要生存、要发展,必须依靠“两条腿”走路。他说,“未来,纸质书必然是越来越少,很可能要往高端化、奢侈化发展。书店要适时考虑消费人群的变化,选择适合自己的转型之路”。 陈奕雍认为,实体书店的出路在于多元化发展,未来的新型书店不一定要通过卖书获利,而是把图书作为一种文化附加。例如,书店可以成为举办沙龙讲座、艺术展览、思想交流的公共空间,也可以与地产、咖啡店、图书馆等其它行业结合发展。 |
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