厦门设立工业转型升级专项资金 涌现出一批创新型企业

大博医疗董事长林志雄:

“人才都是免费的，庸才才是最贵的”

　　林志雄。

>>企业简介

大博医疗成立于2004年，主要从事骨科三类植入物等外科产品的研发、生产和销售。大博医疗的目标是，力争成长为国内最优、国际一流的综合性医用高值耗材供应商。

大博医疗董事长林志雄原来是位医生，下海后选择在自己擅长的医疗领域“发力”。在企业转型升级进程中，大博医疗致力于打造精益管理型企业，以标准化、信息化、自动化为方向，通过标准、精细化管理，实现品质、成本、效率的最优化。

企业信息化建设要早要快

林志雄说，企业信息化建设要早要快，同时要加大员工的教育、培训力度。中小企业要努力培育其核心竞争力，这是应对差异化竞争的关键。大创新主要在于技术创新，小创新主要是提升企业的综合优化竞争力，包括产品、销售、服务等领域。

目前，我国传统医疗产品已供过于求。医疗产品缺乏技术创新或者仅仅靠价格取胜是没有前途的。医疗产品创新的原动力来自于广大临床专家，大博医疗积极与临床医生深入交流，广纳临床专家创意，共同致力于研发创新性产品。大博医疗将“创新性产品”定义为:可为医生的临床工作提供更大的便利和取得更好的临床疗效的产品。

创新驱动打造品牌企业

企业要发展，人才是关键。“人才都是免费的，庸才才是最贵的！”在昨日的座谈会上，林志雄的观点引起了很多人的兴趣。他说，对公司需求有用的人才，会为企业带来无限价值。他建议要注重人才培养，立足厦门的人才资源现状，对待人才要有长期规划性、有特殊人才政策，用人要及时果断。

大博医疗提出“创新驱动、打造学术型的国际化品牌企业”的品牌发展战略，坚持以客户的利益和需求，作为自身利益与市场的出发点。当前国内医生培训制度是进修培训，而小医院医生则没有这种培训机会，骨科手术技能得不到提高。因此，规范化培训是当今骨科医生最迫切需要的。在中国临床医生普遍缺乏髓内钉技术规范化培训的现状下，大博医疗联合国内知名专家制定髓内钉教育课程，在全国范围内进行以人体模拟操作结合手术技能培训为主题的教育推广学习班。凭借创新性、学术型企业的品牌形象，大博医疗撬动国际市场，产品销售至瑞士、西班牙、俄罗斯、乌克兰等40多个国家。