林建 声音 湖里是厦门经济特区发祥地,我们要发扬特区爱拼会赢、敢于担当的作风,认真贯彻落实市第十二次党代会精神,切实把湖里的优势做足做实,将短板补高补长,勇当“五大发展”示范区,走出一条“高端引领、创新驱动、转型攻坚、全面提升”的发展之路,为全市加快发展努力做贡献。 厦门日报讯 (文/本报记者 郭筱淳 图/通讯员 陈瑜瑾)认真贯彻落实市第十二次党代会精神,紧紧围绕建设“五大发展”示范市这一战略核心,特区发祥地——湖里今后发展的“坐标”变得更清晰、更明确。昨日记者专访湖里区委书记林建,让我们看到一个更创新、更美好、更自信的特区新湖里,更让一个厦门现代化中心城区的形象触手可及。 实现城区管理质的飞跃 记者:贯彻市第十二次党代会精神,湖里区今后经济社会发展思路是什么? 林建:湖里区是厦门经济特区的发祥地,要发扬特区爱拼会赢、敢于担当的作风,认真贯彻落实市第十二次党代会精神,紧紧围绕建设“五大发展”示范市这一战略核心,以建设现代化中心城区为奋斗目标,以全面加强城市综合管理、营造一流城区环境为首要前提,大力实施“2+4+N”的发展思路(“2”即积极参与、全面服务自贸试验区和厦门火炬高新区两个国家级重大片区发展;“4”即优先发展高端制造、商贸物流、新兴金融、创意创新等四大产业;“N”即实施若干个重大项目)。我们要切实把湖里的优势做足做实,将短板补高补长,勇当“五大发展”示范区,走出一条“高端引领、创新驱动、转型攻坚、全面提升”的发展之路,为全市加快发展努力做贡献。 记者:湖里区准备采取什么措施加强城市综合管理,营造一流城区环境? 林建:为实现建设现代化中心城区目标,湖里区将把城区环境提升作为区四套班子“一把手”工程,对标先进国家和地区,以超常规的工作思路、超常规的改革创新、超常规的行动举措,举全区之力,全面提升城区标准化、精细化管理水平。一是提高区城管委规格,由区四套班子主要领导担任正副主任,由常务副区长任区城管办主任;二是湖里区与建发集团联合成立“厦门湖里建发城建集团公司”,全面负责城区管理提升的具体实施工作;三是以灾后恢复重建为契机,发动全区人民共同参与,在绿化、街面景观、市政设施、停车管理、公园、夜景工程、治理“两违”、门前三包、广告规范、治安管理等20多个方面实施全面“恢复+提升”工程,造福于民;四是出台《湖里区全面加强城市综合管理总体方案》,建设文化、体育、教育、医疗、环保等一批大型公共项目,争取用5年左右时间,实现湖里区城市管理质的飞跃,为广大市民提供优质、高效、规范和高标准、常态化的城区公共管理服务。 以重大项目为抓手推进发展 记者:具体而言,今后湖里区的发展将以哪些重大项目作为抓手? 林建:近期,我区将出台《湖里区空间发展战略规划》,强化产业引导、项目带动,以重大项目为抓手加快推进岛内高端化、均衡化发展。我们正在策划和实施厦门五通金融商务区(厦门金融街)、集成电路产业园、湖里创新园、湖里创意产业园、厦门国际邮轮城、湖里轨道交通沿线区域发展、湖里环岛路及滨海旅游开发、五缘湾市民公园及旅游景区建设、湖里社区集体用地发展人才公寓项目、厦门民办高端国际性学校、厦门忠仑文化公园、厦门湖里体育公园、五缘湾高端医疗园区、“八山两水”十字绿廊等一系列重大项目。每个重大项目都由一名区领导牵头负责,实行“一个项目、一个方案、一套人马、一抓到底”的工作机制,确保迅速策划生成项目、尽快开工建设并如期取得成效。相信不久的将来,这些重大项目都能成为湖里区发展的新引擎、新增长点。 深化基层治理 建设温馨家园 记者:湖里区在基层治理方面将出台什么新举措? 林建:我区将深化基层治理,在社区建设的基础上,探索基层把“党支部建在小区”,推荐由党员、领导干部担任小区管理负责人;研究提出《湖里区业主委员会管理办法》,进一步理顺居委会、业委会、物业公司的关系,试点小区自治管理、民主管理的有效途径和办法,加强多元化纠纷解决机制,下气力多建设停车场解决小区停车难等问题,从而切实维护小区居民群众的合法权益,把市党代会描绘的宏伟蓝图转化为居民群众看得见、摸得着、感受得到的一件件具体实事,使湖里区真正成为市民的温馨家园。
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