中共厦门文化广电新闻出版局党组关于巡察整改通报

整改情况:

(一)关于挤占挪用专项业务费问题。一是对于个别出现的挤占挪用问题已根据原局主要领导离任经济责任审计意见整改:将挤占的专项资金169007元调整由公用经费结余列支，并按规定将上述调增经常性专项经费结余169007元的50%计84503.5元上缴财政。二是严格按照专款专用、量入为出的原则，规范专项资金管理。

(二)关于重大项目及文化艺术活动专项资金管理不到位、市场化运作不够规范、一些项目未通过竞争性方式确定承办单位、部分项目未实施绩效管理的问题。一是督促厦门文广传媒集团有限公司就相关问题做出书面说明:厦门文广会展有限公司前身为厦门海峡两岸文化产业博览交易会有限公司(以下简称文博公司)，原是厦门广播电视产业发展有限公司(以下简称产业公司)的全资子公司、厦门文广传媒集团有限公司的孙公司。文博公司在承接第七届文博会全案展会工作后，因发展需要脱离产业公司，故将文博会办展工作以签订书面合同的方式委托产业公司承接，经双方结算，由产业公司收取165万元的展会策划服务费。二是要求厦门文广传媒集团有限公司严格政府采购程序，加大事前、事中、事后财务监管。三是加强项目绩效管控，通过合同约束方式督促重大活动承办方加强财务管理，提高资金使用效率。四是重点加强对厦门文广会展有限公司承办“海峡两岸文博会”的督导监管，推动制定《海峡两岸文博会展位收费政策》《海峡两岸文博会嘉宾接待管理暂行办法》等规章制度，进一步规范内部管理机制和展会工作流程，严格落实公务接待审批、境内外公务接待标准及公务接待报销等规定，切实做到规范办展、节俭办展。五是会同市文发办、市财政局制定“海峡两岸文博会考核方案”，并完成对第七届、第八届、第九届海峡两岸文博会的绩效考核。从第十届起，积极探索委托专业部门对“海峡两岸文博会”进行绩效评估，并以此作为强化管理和资金拨付的依据。六是将适时向海峡两岸文博会筹备工作领导小组建议采取竞争性方式确定“海峡两岸文博会”承办单位。

23.资产管理不规范。局部分下属事业单位及企业房产管理混乱，对外出租未按照有关规定采取公开竞价招租方式进行。