变“富二代”为“创二代” 本次培训班的45名学员由台湾企业二代、集美本地企业二代组成,他们主要来自两岸中小企业中董事长、控股股东或实际控制人的直系亲属,学员企业涉及机械制造、建筑建材、物联网、汽车制造、卫浴五金、食品餐饮等多个行业和领域。学员年龄界于24—40岁之间,有的已经在父辈开创的企业中工作,并且已经接过接力棒,有的是实际企业经营决策者。 相关人士介绍说,对于这部分人而言,社会上存在不少片面看法,他们往往被贴上“富二代”标签。我们的工作就是助力企业传承创新,帮他们成为合格乃至优秀的“创二代”。 台湾中国生产力中心总经理张宝诚亲自担纲本次培训班的班主任。张宝诚认为,代际传承关系到企业基业长青,也与一个地区的国民经济平稳发展息息相关。主办方表示,本次培训班以企业传承与发展为主题,同时为学员提供一个相互尊重、深度交流、共同成长的学习平台。 两岸企业家变身导师 姚明织带董事长姚明作《超越自我的新客户开发》,引导学员深度学习策略性思考;华茂集团总裁徐立勋以《华茂接班后企业转型实务经验分享》为题,作企业案例分析;学员还走进立林科技、建霖工业等本地企业车间,实地参观访问,详细了解永续经营企业文化给企业带来的变化,亲眼看看充满现代感的工业4.0生产线…… 据介绍,本次培训课堂设计不仅内容丰富,而且形式多样。在课程方面,分别设立领导气度、沟通艺术、信念养成、执行整合、策略思维、分组讨论、实地走访等环节和内容。在形式上,除了集中授课、分组讨论外,还增加了实地参访。值得一提的是,在导师方面,既有台湾中国生产力中心专家授课,更有台湾、本地优秀企业家入场引导。 在张宝诚看来,代际之间的传承,除了接班意愿外,建立良好的沟通渠道才是接班成功与否的关键。为此,培训班目的在于引导学员放下自我主观意识,培养团队精神,在开阔眼界的同时树立一种更加包容、开放、谦逊的情怀和意识,以此解决代际之间因隔阂产生的观念性差异,破解领导团队之间的协作难题等。
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