陈志强:靠精细制度抓管理 以积极落实改问题

靠精细制度抓管理 以积极落实改问题

——访集美城发公司副总经理陈志强

日前，集美城发公司副总经理陈志强就问题整改和继续深化文明创建工作接受本报记者采访。

发现问题处理不及时

记者：暗访发现的这些问题是由什么原因造成的？治理难点在哪？

陈志强：暗访团发现公园设施设备损坏未及时修复，湖面垃圾、树根及水草未及时清理等问题，是由于巡查人员及保洁人员发现问题后处理不及时造成。目前没有治理难点，都可以解决。

制定公园精细化管理制度

记者：针对这些问题集美城发公司将如何进行整改，并杜绝问题回潮？

陈志强：目前公司已制定辖区公园精细化管理制度，实行公园管养责任制，根据各公园里不同时间段的人流特点因时因地划分责任区域，尤其对公园里部分人流量较大的时间段及活动区域内加强巡回检查力度，要求做到垃圾落地15分钟内做好保洁，发现问题第一时间处理到位。通过对保洁人员实行“定人、定责、定岗”制度，实现公园保洁巡查全覆盖，湖面等重点区域内有专人不间断保洁，确保公园设施完好、环境卫生干净整洁。同时，为加强引导游客文明旅游行为，在湖边增设文明标语等牌示。

保质保量完成整治提升工作

记者：在集美区“六线六片”市容提升与环境整治的责任清单中，集美城发公司在责任包干范围内做了哪些工作？

陈志强：公司主要负责对“六线六片”中属我司管养范围内出现的人行道破损、绿化缺失、垃圾堆杂等问题进行集中整治处理。

接到责任清单后，公司领导高度重视，第一时间组织对责任范围内的问题点进行现场查看，落实整改，责任到人，并按时反馈整改情况，整改效率及整改成效多次在点评会中得到区领导的肯定。值得一提的是，在本次“六线六片”市容提升与环境整治工作中，部分问题点虽不在公司管养范围内，但公司在接到责任清单后，根据区领导指示，第一时间先行安排落实整改工作，如清理厦门大桥公路管理站及周边（集灌路靠园博苑水域一侧）垃圾6车，清理面积约1.5万平方米，铺设草皮面积400平方米；清理集杏海堤临时钢筋堆放加工现场及周边垃圾3车，清理面积约2700平方米，保质保量完成整治提升工作。