让社区统筹 巧借力助文明创建 “在把文明创建工作深入最基层的过程中,将以社区为轴、为枢纽来进行工作的统筹安排。”丁红斌说,在驻区单位进社区参与路长制行动的过程中,要发挥求实创新的精神,把统筹的权力交给所在社区,让社区依照实际工作情况,统筹使用这些下沉的力量,开展文明创建活动。 据介绍,在驻区单位和社区开展文明创建结对工作的过程中,要通过开好一个协商会、提供两个底数,打好一个特色品牌,切实形成一社区、一共建、一特色、一品牌,扎实推进文明创建活动开展。 值得一提的是,在这过程中,这些驻区单位的干部,不仅得听社区的,社区还掌握有对这些驻区单位的评判权。也就是说,在考评中这些驻区单位做得好不好,还得看看所在社区的意见。 导报记者获悉,湖里区将通过加强对上级驻区单位参与文明创建工作的考评,将路长制列为文明创建考评的主要内容,采取查阅记录、实地检查、随机抽查的方式,对上级驻区单位参与“路长制”情况进行督查考评,划分出优秀、良好、合格、不合格等考评登记,将考评成绩上报市委组织部和市文明办,并总结宣传驻区单位在文明共建中创建出的好经验和先进事迹。 据介绍,下一步湖里区还将通过让国企、民企进社区开展文明创建活动,进一步挖掘力量下沉至各社区、各小区,实现文明创建全覆盖。 规范路长制 让创建真正为民 “路长”们实现了治理力量下沉,在一线解决社区问题。与此同时,湖里区进一步细化“路长制”工作,形成了路长工作流程图,让路长在工作过程中,有程序可依,有制度可管。 工作流程中,“路长”需要到社区报到,继而上街巡查,社区对“路长”是否按时开展工作、是否巡查到位实行一线的监督。 其间,“路长”如发现个别共享单车乱停放、“门前三包”相关规定落实不好、路面少量垃圾等可以自己动手解决的问题,路长们要自身解决或者进行现场劝导。如果是需要相关部门解决的问题,则可以通过联系路巡员、拨打城管指挥中心电话、拨打各职能部门电话将问题进行上报,有关部门需要进行反馈。 在路长制开展的过程中,遇到市政设施、环卫保洁、绿化管养、城市执法、建设工地等各项问题如何处理?责任部门分别是谁? 这些工作,湖里区也都一一考虑。湖里区列出了10大项25项的路长巡查发现问题处置责任清单,相关问题及现象列得清清楚楚,让“路长”们在巡查过程中,工作流程规范且工作效率更高。 值得一提的是,这些“路长制”需要解决的系列问题,也正是文明创建需要一一落实到位的不文明行为。相关负责人介绍,“路长制”是文明创建的举措、机制和平台,湖里区通过将文明创建和城市综合管理“路长制”实现有机融合,把握文明创建这一核心,通过活动开展,打造文明湖里,真正实现创建为民,让老百姓得到实实在在的获得感。 |
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