厦门自贸片区催生党建新课题 为改革发展注入强大动力

厦门自贸片区工作机制

联席会议

二是建立工作联席会议制度。定期召开自贸试验区领导小组工作会议、市自贸办工作会议、专项工作专题会议等，研究解决自贸试验区建设的重大改革任务和面临的困难或问题，督促落实自贸试验区改革试验任务。同时，根据工作需要，建立健全与海关、国检、海沧、湖里、海事局等联席会议机制，强化改革任务协同推进落实。截至目前，已召开14次工作领导小组会议、35次市自贸办工作会议和21次各类联席会议，有力推动厦门自贸片区改革试验任务和体制机制创新工作，以及国际贸易“单一窗口”、关检“一站式”查验、“三互”大通关、国际船舶登记制创新、中欧(厦门)班列、航空维修等一系列重点工作落实。

干部队伍

一是成立厦门自贸片区工作领导小组和片区管委会。吸纳全市50多家成员单位承担自贸试验区建设工作的推动落实任务，并从市直各职能部门、中央驻厦单位等抽调一批业务骨干，充实到参与自贸试验区建设的干部队伍中，形成一支“视野开阔、凝聚力强、敢闯敢试、活力四射”高素质、稳定的干部队伍。

评估机制

三是建立定期评估机制。加强与第三方专业机构合作，定期委托、配合第三方研究机构对厦门自贸片区开展周年评估工作，并根据评估情况，总结经验，发现短板弱项，落实整改提升。三年来，与国务院发展研究中心、商务部研究院、上海社科院等研究机构合作开展了一系列深层次、多领域、多角度的评估调研工作，在充分总结厦门自贸片区建设成效的基础上，坚持问题导向，不断推进改革纵深发展，扩大开放。

服务平台

四是建设自贸试验区产业协同发展服务平台。创新商协会服务工作机制，组建了汇集政、产、研三方资源的航空维修专业委员会，推动组建进口酒、融资租赁、跨境电商等新一批专业委员会，依托自贸片区商会及其专委会充分发挥政商间的桥梁纽带作用，鼓励商协会参与重点产业平台发展战略、政策制定和评估等工作，着眼专业分类、专注抓建、专门分管，推动同类企业交流合作。