厦门会展业，如何再上一层楼？

问题 设施老化，人才存在短板

今年初以来，厦门会展业继续提质增效，呈现出量增、质提、效益升的良好态势。数据显示，当地今年全年预计举办展览面积将超过236万平方米，外来参会总人数将超过186万人，会展经济效益将超过400亿元。

“我们也清醒地看到，当前，国内同类会展城市重视会展业的集群效应，不断完善会展软硬环境，竞相出台扶持政策，竞争激烈。”王琼文说，厦门以建设“中国会展典范城市”和“国际会展名城”为目标，仍有瓶颈需要突破。

首先是基础设施。王琼文介绍，厦门现有的展览面积为15万平方米，存在场馆单一且偏小的问题。显然，场馆偏小不利于举办大型巡回展，而运营主体单一则内部必然缺乏竞争，也不利于提升服务与降低成本。“现有场馆的设备设施较为陈旧，与很多城市场馆现代化、智能化、信息化的设施设备相差甚远，体验性差。”他说，此外，现有展馆周边交通规划先天不足，可抵达性较差，存在“最后一公里”的问题。

其次是展会与城市主体产业的融合问题。据介绍，专业品牌展览的落地选择与主办地产业基础、市场规模等要素紧密关联。石材展、佛事展、茶博会就充分发挥了产业的集聚效应。不过，总体上看，厦门及周边地区产业门类分布较广，但产业集群较小，存在短板，支撑展览业发展的产业基础相对薄弱，一定程度上影响了进一步争取相关知名品牌经贸展览。

一个地方能不能承办好会展，最终靠的是人才。“厦门在人才层面上也存在短板。”王琼文表示，厦门会展业没有形成完整的会展教育体系，高端创意营销人才还比较少，尤其是国际会议竞标人才严重不足。

规划 突破瓶颈，朝高端化发展

这些限制厦门会展业进一步发展的瓶颈，受到关注和重视。针对场馆方面的相关问题，厦门国贸会展集团有限公司在厦门国际会展周期间揭牌成立，负责厦门东部（翔安）体育会展新城片区新会展中心项目的建设与运营。据悉，这个新会展中心建成后，将与岛内的厦门国际会展中心、佰翔会展中心，组成更完善的会展产业设施。

王琼文说，在人才培育与引进方面，厦门寻求和国内外院校以及国际大型展览机构进行合作：一方面争取厦门大学、华侨大学、集美大学等高等院校开展会展专业教育，培养符合厦门特点和长远发展要求的会展人才；另一方面，加强对会展企业、会展服务机构的从业人员进行全方位的培训或轮训。同时，有针对性加大高级会展策划人才与会展服务人才的引进力度，争取纳入“海纳百川”计划。

当前，随着欧美大型展览、会务活动向新兴经济体转移，国内的北上广等一线城市开始出现溢出效应。王琼文表示，厦门要承接一线城市会展业的外溢效应，寻求与高端主体和项目合作，推动厦门会展业和国际接轨，向国际化、高端化、专业化发展。

“国际会展业界对厦门的认识与了解还远远不够，厦门的优势与魅力还远未得到国内外的充分认知。”王琼文说，厦门要积极和知名的国际会展组织、会议组织对接联系，全方位开展国际营销，提升厦门会展国际形象和知名度。同时，引进国际先进办展办会理念和模式，对接国际会展平台和资源，大力招揽引进国际知名会展项目和机构。

“我们可以结合福建、厦门的优势产业基础和重点发展产业，争取引进境外品牌会展项目。”王琼文说，比如德国科隆展览集团的五金建材展、厨卫展，德国慕尼黑展览集团的工程机械展、体育用品展，德国杜塞尔多夫展览集团的船艇展等，并吸引上述机构以及会展服务中介企业、配套企业来厦设立分支机构。