厦门翔安市政集团：坚持标本兼治 巡察整改不含糊

同频共振，四措并举

区委巡察组机动式巡察之前，翔安市政集团党的建设还有点薄弱。该集团党总支痛定思痛，以巡察反馈为契机，以问题为导向，大力加强党的建设。

创设“微党建”品牌项目，充分运用微电台、微视频、微信公众号等，使党员在潜移默化中收获党性启迪，锻造健康向上的企业文化。

“登高炼情操，清风铸廉魂”“重温党史，醉美锄山”“微笑你我，和谐市政”“茱萸半紫菊花黄，市政重阳寄深情”……形式多样的主题党日活动、内容丰富的集中学习形式，令党员对组织生活充满向往。

坚持党建引领，提高政治站位的同时，时刻关注本业命脉，勇于创新。党建业建同频共振，提振经济，是对人民最大的负责。针对主业，集团创新市政管理模式，深度参与创建宜居翔安。为此，集团启动业务经营模式改革，将原来“核拨经费给班站，由班站负责管控”的模式，改为“工程主材由公司直接公开采购，作业人员与公司签订劳动合同，由公司统一管理，辅材和临时劳务需求进行分包”的模式。进一步加强班站管理考核，规范物资申购领用管理，完善班站管理制度。在经营模式改革后，企业经营利润大幅提升，绿化专项市容考评成绩提升较大，养护管理水平进一步加强，环卫作业质量不断提高，管理机制不断健全。

集团通过加强党的建设，营造健康和谐向上的企业党建文化，建立科学合理运行高效的经营模式，营造良性循环绿色发展的财经生态，构建系统完备内控健全的管理体系。四措并举，狠抓成效，让翔安市政集团这个区属国企强大的战斗力跃然而出。

“前期我们按照区委机动式巡察组的要求进行了认真整改，也取得了一定的成效，但还远远不够。下一步，我们将在区纪委监委第四纪检监察组的督导下，完善下阶段工作计划，充分运用巡察‘利剑’的震慑作用，加强整改跟踪问效，进一步强化巩固巡察整改成果运用，防止问题反弹回潮，引领集团不断深化改革、参与新城建设、融入翔安发展。”集团党总支书记、董事长黄万平说。