厦门翔安区加快医疗大数据产业项目落地

舞动龙头

全速推进医疗机构信息化建设

坐落在马巷闹市区的厦门市第五医院，这几年总能见到操着不同口音的病人。这不仅是因为其是翔安全区医改的龙头单位，更在于其走在全国全省前列的创新管理建设。

作为在厦门东部承担医疗、科研和教学任务的公立三级医疗机构，厦门市第五医院将JCI国际认证医院评审、三级甲等综合医院评审、ISO9002相关评价标准相结合，依托信息化的管理手段，建立国际国内先进的管理体系——All-In-One管理平台，让病人在就诊过程中得到更有效的治疗，安全度、舒适度更高。特别是市第五医院通过以评促建，引入全球认可的医疗信息系统评级标准——HIMSS，开展医院信息系统改造，使全院信息系统实现互联互通、数据交换和共享应用。2017年7月，市第五医院顺利通过HIMSS六级评审，成为全省第二家、大中华区第29家通过该认证评审的医疗机构。此外，市第五医院还跨入“中国智慧医院100强”“省会市属/计划单列市医院100强”“福建省域30强”行列，成为厦门首家集“五星级医院”“双百强”“30强”等多个殊荣于一身的医院。

从疾病治疗转向疾病预防，以健康为中心，翔安区正全力推动“健康翔安”建设。他们依托厦门大学公共卫生科研团队，启动全省首个地方政府与高校联合开展的全域公共卫生调查项目，共同实施翔安区域健康白皮书项目课题研究。建立翔安人群健康基线，为科学制定各项卫生政策、有效开展疾病防控提供重要参考依据，提高区域全人群健康指数。此外，翔安还免费为全区50岁以上中老年人(近10万人)进行粪便隐血检查，提前预警、筛查可能发生的结直肠癌，降低群众癌症发生率。

值得一提的是，2018年翔安区共有2个镇的4个社区被国家卫生健康委随机抽中，流动人口动态监测调查总误差率在全国参与调查的1349个县（市、区）中等次位列第一名。

精心打造

医联体建设实现医疗资源共享

一辆急救车从新店中心卫生院的大门疾驰而出，向市第五医院的方向奔去。知情人士说，在新店中心卫生院与市第五医院之间，几乎每一个小时就会开通一班通勤车，它就像一根牢固的纽带，不仅输送着病人，还承担着日趋频繁的送医送药甚至传输医疗信息的重任。

这就是“医联体”效应，就在十天前，在市第五医院召开的翔安区域医联体十个中心启动仪式上，“推动优质医疗资源下沉”吸引了各界的目光。在其背后，是翔安在全区范围内铺展的医联体建设的大格局——优势医疗资源的触角，正不断通过这一坚实的载体，把分散在翔安各地的医疗机构紧紧地联合起来，从而在破解群众就医难题中迸发出强大合力。

“借助托管模式，我们建立市第五医院-基层医疗机构联合体，这是翔安区深化医药卫生体制改革的创新举措，提高了翔安区医疗服务整体效率和水平。”翔安区卫生健康局介绍，目前，翔安医联体范围已覆盖全区所有卫生院，使分级诊疗体系大大完善，实现全区医疗资源共享。

补齐民生短板，助推经济转型，在推进新一轮深化医改进程中，“健康翔安”之路任重道远，但也一定会赢得新的掌声。