厦门海沧区何耀莉：17年坚守 车间里的“奋斗先锋”

海沧区何耀莉：17年坚守 车间里的“奋斗先锋”

东南网5月5日讯（海峡导报记者 钱玲玲/文 常海军/图 通讯员 林柳依）从车间一线的普工，一路成长为部门经理。最初只有高中学历的她，靠着不断自学和“充电”，“逆袭”成为600多名员工的“顶梁柱”，还为公司培养了一批又一批优秀基层人才。

她是何耀莉，厦门力鼎光电股份有限公司组立部经理兼工会主席，先后荣获厦门市五一劳动奖章、福建省五一劳动奖章等荣誉。她立足车间，在公司勤奋好学、踏实肯干、乐于奉献，得到公司领导的培养和同事的帮助。她用17年光阴，谱写了一曲激昂振奋的产业工人奋斗之歌。

笃实好学 从普工成长为部门经理

2006年，何耀莉进入厦门力鼎光电股份有限公司工作，只是组装车间的一名作业员。公司专注于光学镜头产业，坚持品质至上，拥有设计、生产、销售完整的业务体系和丰富的行业经验，客户涵盖捷普集团、寰永科技、松下电器、安讯士（Axis）、博世安保（Bosch）、爱洛（Arlo）等全球知名电子产品制造商或品牌商。

只有高中学历的何耀莉，深深感到了自己的不足。她在完成本职工作之余，主动学习组装镜头的技能和生产管理知识，并且带动部门班组长一起学习。她每天早上7点就来公司，到晚上9点半才离开，利用休息时间，努力学习，孜孜不倦。

她进公司的几个月后，公司招来了一批从南平聋哑学校毕业的学生，一共16人。可是，车间里没有人会手语，这些精细化的工作，生产要求很高，大家不知道怎么沟通，都犯了难。

这时，何耀莉主动提出带他们。她找到聋哑学校老师要来课件，花了2个月时间自学手语，每天晚上学到凌晨1点。到了车间，她再用手语加写字相结合，把产品作业指导书一个字一个字地教给新员工，直到将他们“领进门”，再到学会整个产品组装。

在何耀莉的努力下，聋哑员工们开心地留下了，其中有2人还结为夫妻，在这里安了家，至今还在公司工作。何耀莉笑着说：“我不仅是他们的师父，这些孩子们有时都叫我妈妈。”正是有了这样的经验，后来，公司又陆续招聘了一些残疾人，创造经济效益的同时也为社会多做贡献，帮助不少残疾人实现了自力更生的理想。

在这个过程中，何耀莉也在不断进步，自考了大专学历，还积极参加培训，从一线普工一步一步成长为部门经理，最多的时候领导着600多名员工，艰苦奋斗、兢兢业业，把青春和热血奉献在工作岗位上。

科学管理 为公司培养输送大批人才

进到车间一线工作的工人，普遍学历不高，且大多数都是贵州、江西、龙岩等地的外来员工。因为自己吃过学历低的苦，何耀莉深知“充电”的重要性。她认为，就算是生产线上的一名普工，也不能满足于只当一颗“螺丝钉”，要有上进心。“我要让我的团队人员有自己的职业规划，想成为什么样的人，就要努力成为什么样的人。”

6年以来，她坚持带着员工们集体读书，每周一次，还要互相分享读书心得。刚开始，她自己掏钱买书，用拍照的方式让大家一起阅读。公司知道后，十分认同她的做法，给予了经费支持。

在每一层车间的员工休息区，何耀莉也准备了书籍，方便员工在工作之余阅读。她还摆放了花瓶，每周换一次鲜花，创造温馨的阅读和工作环境。“一开始，我只让班组长学，后来普通员工主动要求加入。现在，读书已经成了我的团队成员都很自觉的习惯。”何耀莉高兴地说。

优秀的习惯，造就优秀的人。在这些潜移默化的影响下，车间员工也积极进行学历提升。2017年起，何耀莉为车间员工设计了晋升通道，在她的车间所有的班组长、课长都是从一线培养成长起来的，还有一些优秀人才被送去采购部、工程部、生管部、财务部、销售部等部门，成为公司各部门的骨干。

在公司，大家都笑称，何耀莉的部门就像是一个“黄埔军校”，为公司培养输送了一批又一批人才。在这个小小的车间里，像何耀莉一样的优秀产业工人，正在一批又一批茁壮成长。