“福建首富县”晋江，早在2002年12月18日就成立了晋江市慈善总会，成为全国首家县级民间慈善机构，许连捷众望所归被推举为首任会长。作为当地慈善界的“带头大哥”，许连捷在晋江具有超强的号召力，继他个人捐款200万元后，海内外晋江人踊跃加入，不到9个月，慈善总会已募得慈善基金1.746亿元人民币。

在泉州，许连捷被称为“草根创业教父”，由他白手起家一手创办的恒安集团，从一个偏居一隅的卫生巾小厂，发展成为全国生产家庭生活用品的领军企业集团，截至2009年底，恒安经营业绩突破百亿元，成为泉州地区第一个百亿企业集团。作为一个成功的企业家，许连捷在日常生活中过得低调而简朴，不事张扬，而对于他所热衷的慈善事业，却总是不遗余力。身为晋江慈善总会会长的他，经常抛头露面发动组织捐款，也一定程度上引导了更多的晋江和泉州企业家投身慈善事业，使做慈善在当地蔚然成风。

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25年打造百亿恒安

在企业经营之道的交流上，许连捷也是一个慷慨的“慈善家”。

1979年，在家人的质疑和担忧下，许连捷毅然下海办厂。而带来命运转折的，是1984年11月的一天，福建省晋江市安海镇通用机器厂的技术员杨荣春手持一叠来自香港的卫生巾设备说明书，敲开了许连捷的大门。当晚，许连捷彻夜未眠。经过几昼夜的思索，他果断地做出了抉择：放弃现营的服装厂，转而开发生产卫生巾。

很快，许连捷从香港购进了一条生产线，创立了“恒安”品牌。“恒安”的发展并非一帆风顺。开始，一天的产量，一个月还没能销售完。年底一清盘，全年总产值65万元，回笼货款不到10万元。但许连捷坚信，随着社会财富的积累，人们的消费观念就会发生变化。果真，不到两年工夫，“恒安”火爆起来，10条生产线满负荷运转，产品仍然供不应求。1991年，《中国名牌》商品评价中心发表公告，卫生巾项目测评表明，“安乐”卫生巾在全国妇女卫生巾的市场占有率高达40.11%，稳居行业产销量第一。同年，“恒安”被评为中国300家最大规模外商投资企业之一。

为了推动内部管理变革，在利润非常丰厚的1998年，许连捷决定在香港上市。1999年到2001年，受到各类不利因素的影响，“恒安”陷入停滞阶段，许连捷做出了一个重要决定，采用美国汤姆斯咨询公司提出的“TCT行动”(Total Cycle Time，即全周期时间管理模式)改善内部管理。公司业绩在2003年增长超过20%，到2004年增长率达到40%至50%。2008年12月，“恒安”正式启动第二次变革，由著名咨询公司博斯来协助实施，涉及战略规划、架构调整、供应链和绩效管理。截至2009年，恒安集团经过25年的发展，经营业绩突破百亿元，成为泉州地区第一个百亿企业集团。

需要指出的是，在企业经营之道的交流上，许连捷也是一个慷慨的“慈善家”。在推行为期3年的“TCT行动”时，许连捷邀请了许多当地企业家一起接受培训。此外，许连捷对当地企业家还有更实际的帮助。凭借各种社会职务，他在泉州民企招工难、推动民营企业家职称评定、民企融资、泉籍闽商回乡投资等方面为当地民营企业提供了许多便利。