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福建龙溪轴承(集团)股份有限公司安全文化建设亮点

2013-06-24 16:58:00  来源:东南网  责任编辑:康金山   我来说两句

一、强化班组安全文化建设

班组是企业的基层组织,是企业基本构成单元,直接参与企业的生产活动,是企业最基本的生产单位。班组的安全工作是否抓好直接影响企业安全生产的根基,也影响到企业改革发展和推行现代企业管理的进程。从2012年11月开始,公司大力加强班组建设力度,公司11个车间共设立了64个精益班组,76名精益班组长、56名后备班组长。公司多次组织针对班组长的教育培训,如现场“5S”培训、八大浪费的发现和改善培训、目视化培训等。在全公司开展班组现场管理竞赛,现场“5S”管理评比等,要求班组长每天早上开班前会,布置安全工作,在班组推行“人人都是管理者”目标,大大调动班组全体员工的积极性。

车间还为班组员工设置休息区,设置报架(有安全报纸、安全杂志等读物)和展板,让员工阅读相关书报,交流工作、缓解工作疲劳。

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