漳州供电公司扎实做好班组减负工作成效初显

　　自省公司《关于落实班组减负工作的通知》下发后，漳州供电公司领导带队深入变电、配电、检修、输电、营销、安装等一线班组慰问调研，通过召开分片区班组长恳谈会，与班组长面对面谈心谈话，深入了解一线班组的负担、困难及减负要求，并将收集到的意见建议及时整理汇总，要求各责任部门给予答复，目前，该公司已收集意见建议141条，所有建议均得到答复；各基层单位、部门逐条对照省公司减负项目，细化内容，积极沟通，强化对接，逐条落实责任人和完成时限，并根据专业垂管要求，召开减负措施落实布置会，明确目标，切实落实减负措施。

　　此外，该公司通过局域网、微信、楼宇电视、宣传栏、班组文化角、手机报等及时报道公司班组减负相关活动和动态进展，及时正面回馈班组减负过程中基层员工关切的相关热点、焦点问题，积极营造加快推进班组减负工作的良好环境，不断激发基层班组参与的热情，形成上下联动、多方配合的良好局面，为班组减负工作提供强有力的精神动力。

　　据了解，目前，公司已进入第三轮班组减负阶段，经过两轮班组减负工作，涉及报表记录、考核检查、信息系统应用等6个方面的26个减负项目全面落实到位，共减少或优化3项学习记录和工作录音、2个信息管理系统，4项制度标准、8项工作记录和工作流程、4项考评检查，其中生产类50份报表取消和优化29份，营销类85份报表取消、优化33份，减负比例达45.9%；优化录音管理后，操作票、工作票由对应1个录音文件改为每天录音一个文件，一次性上传，大大减少了工作量；安全日活动记录只要上传1个管理系统，减少了时间；交接班卡直接从GPMS系统导出，工作时间由1个小时缩减到5分钟；优化蓄电池测量记录后，改为每季度测量一次，减少了三分之二的工作时间。减负项目落实成效明显，班组减负大大提高了班组工作效率，得到基层员工的广泛好评。

　　2014年2月份以来，该公司组织相关人员分三组深入公司本部和县公司班组回访调研，了解第一、二轮36项班组减负措施在班组的落实情况与存在问题；收集班组还存在可以减轻的工作负担，为推进第三轮班组减负工作提供第一手资料。